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一、 新劳动合同法的基本理论和对银行业的影响
1. 关于劳动合同法的适用范围
2. 新劳动合同法对商业银行人力资源管理的影响
3. 某银行新劳动法实施实例讲解
二、 新劳动合同法主要条款分类讲解和案例分析
（一） 员工招聘
一.0 关于招工录用制度
一.1 用人单位和劳动者的告知义务
一.2 劳动合同的分类和签订
一.3 试用期与劳动期限新规定对企业用工的影响
一.4 报酬约定和风险规避
一.5 全日制与非全日制用工的相关规定
一.6 劳务派遣的相关用工规定
一.7 某银行员工员工录用实例讲解
（二） 员工管理
二.1 规章制度的制定和实施
二.2 劳动合同的解除和变更
二.3 集体合同相关新规定及对企业用工的影响
二.4 员工手册的类型和制定以及职工名册的建立
二.5 服务期、商业秘密保护和竞业限制等新规定及其对用人单位用工管理的影响
二.6 培训制度的设立和实施
二.7 培训费、违约金、社保费用、加班费等的相关规定
二.8 某银行员工管理制度实例讲解
（三） 员工流动
三.1 企业变更劳动合同的条件和程序？
三.2 未及时续签或终止劳动合同形成的事实劳动关系该如何补救？
三.3 企业变更名称、法定代表人等，能否影响劳动合同的履行？
三.4 违纪员工处理的新规定及对企业用工的影响?
三.5 劳动合同能否中止，中止期间企业能否不缴纳社保费用？
三.6 劳动合同解除的相关法定情形？相关程序和手续
三.7 经济补偿金的给付范围、底线与高线的控制？合同终止及员工辞职的经济补偿金支付义务与应对措施？
三.8 经济性裁员的条件、程序与补偿措施是什么？
三.9 某银行员工流动管理实例讲解
（四） 第四部分 违约及补偿
四.1 劳动合同无效及辞退补偿金的标准
四.2 劳动合同解除条件有何变化？员工辞职条件有何变化？
四.3 劳动者如果给用人单位造成损失，应否赔偿？如何设置？
四.4 延长劳动合同期限是否属于提高劳动合同约定的条件，应否给付经济补偿？
四.5 当企业和劳动者都有违约行为时，违约责任如何分配？
四.6 排除劳动者权利应当如何理解？
四.7 工资支付的相应规定？如有单位约定先给付工资的80%，年终再给付20%，是否违法？
四.8 某银行劳动补偿金实例分析
（五） 行政备案与劳动争议解决
5.0用人单位应当对哪些事项进行行政备案，以避免受到行政处罚。
5.1劳动争议的主要风险
5.2劳动争议的基本技巧和规则
5.3举证责任和运用
5.4劳动关系成立于劳动合同法生效之前，在劳动合同法生效之后发生争议，如何适用法律？
5.5用人单位收到法院的支付令应当如何应对
5.6 某银行劳动争议实例分析
三、 企业面对劳动合同立法变化的应对技巧
（一） 企业应对劳动合同立法变化的基本思路
（二） 企业招聘用工体系及劳务派遣在新法律模式下的必然调整
（三） 新法律模式下有效解聘怠工员工的技巧
（四） 企业绩效考核体系在新法律模式下的调整方案
（五） 新法律模式下企业劳动合同期限选择的利弊分析及方案设计
（六） 新法律模式下企业变更劳动合同条件和程序以及有效规避其中劳动争议风险的措施
（七） 企业薪资系统在新法律模式下的重新设计
（八） 某银行应对劳动合同立法变法的总体思路和措施实例分析
第二部分 人力资源管理培训
（预计两天半时间）
一、 商业银行人力资源管理体系的现状与发展趋势（预计半天时间）
（一） 国际商业银行领先的的人力资源管理模式与操作实例分析
（二） 浦东商业银行战略人力资源管理变革实例和实效分析
（三） 我国农村信用合作社人力资源管理体系变革与发展思路
二、商业银行人力资源开发与管理 （预计两天时间）
（一） 商业银行人力资源战略管理及实例讲解
（二） 商业银行人力资源规划体系及实例讲解
（三） 商业银行商业银行岗位管理与评估体系及实例讲解
（四） 商业银行员工招聘体系和方法及实例讲解
（五） 商业银行员工选拔与安置及实例讲解
（六） 商业银行绩效管理体系与方法及实例讲解
（七） 商业银行薪酬管理体系构建及实例讲解
（八） 商业银行职业生涯管理体系及实例讲解
（九） 商业银行员工培训体系设计与实例讲解
(十) 商业员工管理和辅导常见问题及其解决方法
讲师与学员问题解答与活动（预计一个小时）
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