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“防错技术(POKA-YOKE)”核心课程

防错技术

“防错技术(POKA-YOKE)”核心课程

授课专家：洪博

（天下伐谋高级合伙人、高级精益改善专家）

防错技术（2天综合版）

————洪博老师“防错技术”课程【品牌课程】

培训课时：

综合版课程：2天 12课时

授课形式 :

系统课程8课时/课堂讲解、案例分享、分组讨论、讲师答疑

实践课程4课时 /现场勘查、团队实做、讲师诊断、立项改善

学员对象：企业中高层管理者和一线管理人员

企业中高层管理者：认识到大部分缺陷的产生来源于人的错误，掌握在企业内部推动防错法的方法和步骤。创新企业管理文化，突破质量管理的瓶颈。

企业一线管理人员：掌握防错技术方法和技巧，将应用案例放到实践中，成功设计防错装置，改善产品质量，提升工作绩效。

课程背景：

人非圣贤，孰能无过，是人都会有疏忽、疲劳、忘记、不熟练或情绪及健康问题，人性的不确定性导致生产过程的不确定性。各种失误在企业里面随时随地的发生着，其结果是造成产品缺陷不断、成本难以下降。即使加强检查，检查流程本身也会出现错失，而检查和返工的成本往往比制造的成本还要高。而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。那么如何在生产作业中一次就能够做对从而达到零缺陷呢？

防错法（POKA－YOKE）就是这样一个可以立竿见影的工具。防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。企业用极少的成本，在短时间内将品质水准提至一个更高的水平，通过将其千百次的反复应用，使“零缺陷”的质量目标不再是梦想。

邓洪波老师拥有19年以上的生产制造业工作经验，曾长期任职于著名的全球500强企业NOKIA公司和Microsoft公司。曾专职负责设备运维改善和生产精益体系的建设和维护。后在美国质量协会（ASQ）进修精益课程，并获得精益六西格玛绿带，被公司聘为精益管理类相关课程特约讲师。在为企业量身定做培训教材的过程中，善于现场观察和识别潜在问题，以实际案例为题材帮助企业管理人员认识改善空间，突破传统管理的局限性，建立可直接提升效益的的改善项目。其教学内容生动形象，特点鲜明，互动性和实战性强。使培训内容能有效转化到学员的工作岗位，得到学员及企业主的高度好评。