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MBTI在企业管理中的应用

【课程对象】

企业管理者（从高层——中层适合参加）

【授课时长】

2天

【课程收获】

ü 了解什么是MBTI，以及其在国际中的运用

ü 认识MBTI的基本规则和步骤

ü 用MBTI测试完成自我认识与自我发展

ü 从MBTI的功能视角，提升领导力及影响力

【课程形式】

教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。
【课程大纲】
第一部分：天赋本我能力——管理与性格

1、什么是MBTI

2、什么是偏好与倾向

3、MBTI在国际的运用

4、基本规则和步骤

第二部分：自我认知——完成MBTI测评

1、建立由内而外的自信

2、利用性格自评，让学员初步判别自己的性格类型。

3、利用专业的性格调查问卷，协助学员确认自己的性格类型。

4、解答性格调查过程中学员的疑问，直至最终确认自己的性格类型。

第三部分：自我发展——MBTI维度与得分

1、详解解读性格倾向的四个倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现：

2、外向(E)/内向(I)——怎样与外界互动；

3、实感(S)/直觉(N)——倾向的收集信息的方法；

4、理性(T)/感性(F)——作决定的方式；

5、系统(J)/弹性(P)——怎样安排自己的时间和生活。

6、一对一互助发展与辅导