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一、培训对象
企业HR、中高层管理人员
二、培训课时：
2天14H
三、课程背景
企业人格乃一个企业立身之本，处事之道；成功之径，成长之力；更是基业长青的保障。
四、课程收获
通过对儒家孔孟人格、法家荀（商、韩、李）人格的学习，了解掌握各式古今识人术，并建立现代企业制度、规则、机制、模式，调整现代企业组织，实现流程优化、管理扁平化。
五、授课方法
基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+高效管理工具+互动分享+成果转化
六、课程大纲
一、何为企业人格
本企业区别于其他企业的相对独特稳定的思维模式和行为风格(管理模式)。（性格、品格、模型）
二、一般企业人格
内圣（仁爱、诚信、公平、勤政）
外王（法制、规则、共享、成长）
三、企业人格建构内容
1. 儒家孔孟人格
2. 法家荀（商、韩、李）人格
3. 帝王御人术
4. 冰鉴识人术
5. 五行管理术
6. 西方人格测评术
7. 现代企业人力资源管理理论
8. 现代企业制度、规则、机制、模式
9. 现代企业组织调整、流程优化、管理扁平化
四、企业人格建构操作----本建构设计具有创新性、实用性、完整性、目的性、可操作性。
1. 给出一套完整的实施方案
2. 给出具有说服力的企业中高层意见书
3. 先从形式人手（企业治理标语理念、格言警句）
4. 再从培训开始（具有冲击力的视觉PPT演示）
5. 对现有人才的识别和评价（快速的职业生涯规划）
6. 对现有企业制度、机制、组织的快速调整方案。
7. 贯彻企业人格建构发展方案
五、企业人格建构时间安排（总计需要三个月100天。费用报价：30万）
第一阶段：15天
1. 企业预调研（3天）
2. 给出方案（5天）
3. 宣传、现场布阵（5天）
第二阶段：50天
1. 培训、演讲（3天）
2. 人才评价（5天）
3. 组织调整（3天）
4. 制度、机制调整（5天）
5. 企业高层研讨（2天）
6. 全面贯彻（30天）
第三阶段：30天
1. 全面总结整改（15天）
2. 全面验收（5天）
3. 后续服务（10天）
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