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中国积分制管理落地实操班

一、费用：41000元/人/期（包含参观考察、培训课程、食宿、后期团队跟进指导费用）

二、培训内容：

　　
　　1、参观公司规模，了解公司经营模式与经营范围；
　　2、了解积分制管理在实际操作中的应用；学习积分制管理实施办法；用积分来调动员工的积极性，而不单纯
　　用钱来调动员工积极性；
　　3、如何整合资源；
　　4、员工业绩如何进行量化，让员工多劳多得；
　　5、企业在经营、管理过程中的许多成功的经验与方法与同行之间互相交流；
　　6、与积分制管理创始人李荣先生面对面沟通交流，对您管理和经营中的难题进行答疑解惑。

三、培训的方法及安排

　
（1）方法：

　　1、讲解：以实践经验为主，少讲理论；
　　2、参观：现场感受；
　　3、双向沟通：与总经理沟通，与高层管理人员沟通，与中层干部沟通，与员工沟通。

（2）安排：培训时间三天，包括报到时间共4天

四、参观培训及流程

第一天：报到，公司参观，安排住宿、休息；

第二天：李荣总经理讲解企业积分制管理以及管理上的成功经验。晚上学员与群艺管理层和员工见面，便于大家在学习中随时与他们交流、提问。

第三天：上午讲解积分制管理。下午讲解积分制管理操作流程以及软件操作演示，与总经理单独沟通（怎样招人、用人、留人），晚上参加员工快乐会议，感受企业文化氛围；

第四天：李总经营模式专题：整合资源。下午李总与企业老总单独沟通（团队建设）。

讲师联系方式见右侧窗口顶端讲师信息。

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