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《基于战略的企业组织管控体系构建》课程大纲
《基于战略的企业组织管控体系构建》课程大纲
课程时间：1天
课程大纲：
一、 什么是基于战略的企业组织管控体系
« 什么是管控模式
« 组织管控体系的核心内容
« 管控方法及应用
二、 管控模式与组织设计方法
« 管控模式与组织设计的依据与原则
« 管控模式与组织设计步骤和方法
« 管控模式与组织设计的文化
« 管控模式与组织设计效果的评价
三、 组织内部管控权限与边界
« 组织管控模式对应的授权体系设计
« 授权的原则与风险控制
« 组织内部接口的边界设计
四、 管控模式与相关管理体系支持
« 管控模式与流程管理体系
« 管控模式与绩效管理体系
« 管控模式与其它体系融合
五、 管控模式与组织设计的常见问题分析
« 如何衡量管控模式与组织设计的效果
« 管控模式与组织设计常见的问题
« 管控模式设计的主要障碍与解决方法
« 管控模式与组织设计的关键成功因素
结束语：企业管控模式与组织结构一定是基于企业发展战略进行设计，并随着企业的不同发展阶段而不断变化的。
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