返回列表
仓储、物料与盘点管理
课程大纲
课程大纲:
1.何谓物料管理
2.物料管理的目的和范围
3.企业构成的要素
4.物料管理职能的5R评价
5.物料管理常见的缺失
6.物料计划与存量控制
7.存量控制的方法
8.存量控制订购的原则
9.物料管理作业控制关系
10.物料区分及种类
11.ABC物实库存分类法
12.库存物料料账误差允收率
13.企业采购经常出现的问题
14.采购进度控制
15.采购绩效评价
16.物料管理人员必备素质
17.呆滞料处理的方法
18.盘点的方法及盘点后处理原则
19.进料,退料程序
20.如何做好仓库管理
21.材料表(BOM)物料卡等使用
上一篇:生产现场管理――天龙八部
下一篇:直奔结果:生产系统高效执行力训练
邀请讲师培训 7步走
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|