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打造鞋服业强势经销商
课程大纲:
第一章、服装行业经销商品牌运作的意义
★服装行业未来高盈利的发展趋势
★服装品牌运作的发展方向与重心
★经销商如何把握当今的市场时机
★经销商如何品牌化运营管理策略
★经销商品牌精细化持续提升业绩
第二章:零售重要数据分析及应用
★锁定进店顾客的6个数据分析及应用
★锁定销售任务的4个数据分析及应用
★锁定店铺货品的3个数据分析及应用
★锁定店铺效率的3个数据分析及应用
第三章:科学管理货品的策略
★如何科学合理订货分析
★商品周转的策略与方法
★销售中如何管理及监测货品
★货品分类
★货品组合及比例
★订货管理的终极价值
★订好货是业绩成功魔力
第四章:零售团队销售技能提升和突破
★人员零售管理的五大体系
★销售团队管理的目标制定
★人员销售线中的5个附加管理点
★卓越会员的管理与维护
★个性化服务情感营销新策略
第一章、服装行业经销商品牌运作的意义
★服装行业未来高盈利的发展趋势
★服装品牌运作的发展方向与重心
★经销商如何把握当今的市场时机
★经销商如何品牌化运营管理策略
★经销商品牌精细化持续提升业绩
第二章:零售重要数据分析及应用
★锁定进店顾客的6个数据分析及应用
★锁定销售任务的4个数据分析及应用
★锁定店铺货品的3个数据分析及应用
★锁定店铺效率的3个数据分析及应用
第三章:科学管理货品的策略
★如何科学合理订货分析
★商品周转的策略与方法
★销售中如何管理及监测货品
★货品分类
★货品组合及比例
★订货管理的终极价值
★订好货是业绩成功魔力
第四章:零售团队销售技能提升和突破
★人员零售管理的五大体系
★销售团队管理的目标制定
★人员销售线中的5个附加管理点
★卓越会员的管理与维护
★个性化服务情感营销新策略
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