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企业人力资源咨询案
课程大纲
石淼咨询风格与特点：
1、采用教练式方式，通过约160个问题的询问与现场考量和观察，与被咨询者进行深度交流，发现问题并使被咨询者共同意识到这些问题；
2、关注事实而不是裙带关系，以事实为考量，客观评定企业中的亲情、人情关系；
3、被咨询者共同参与改进问题，现场沟通与解决，被咨询者能深入参与并在以后持续贯彻执行方案；
4、咨询与培训相结合，有些关键技巧将会采用手把手传授方式，让被咨询者亲自验证和掌握，在今后的工作中不依赖专家而能独立实施；
5、方法独特，特别是对人格的认识，有多种方法和认知工具，准确全面；
6、在咨询案中将明确各类模块问题的轻重缓急、实施步骤清晰；
7、在方案完整制定出后，三个月内持续跟踪和改进；
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