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课程大纲
第一天:(09:00~16:30)
1.学员自我介绍公司班人员课前说明
2.质量管理体系发展简史
ISO9001:2008质量管理体系的理论基础
八项质量管理原则理解简述
3. ISO9001基本知识精解
ISO9000四大核心标准简介
PDCA 过程模式在ISO9001的运用
企业各部门在ISO9001中的角色
与审核相关的重要质量术语
第二天:(09:00~16:00)
ISO9001:2008新版标准修订精解(1)
第三天:(09:00~16:00)
ISO9001:2008新版标准修订精解(2)
第四天:(09:00~16:00)
1.ISO9001:2008标准理解答疑
2.质量管理体系对内部审核的要求
3.内部审核组成员能力要求与选定
4.质量体系内部审核一般流程
5.内部审核频率与时机要求
6.年度内审方案、内审计划编制、内部审核检查表编制技巧(案例演练)
7. 首次会议与(分组演练)
8. 现场审核技巧“四字绝”(模拟不同行业现场审核场景)
9. 不符合报告编写技巧(案例演练)
10. 内部审核总结报告编制技巧(案例演练)
11. 内审不符合结案跟进技巧。
12. 企业内部质量管理、内部审核管理答疑
第五天:(09:00~16:00)
1.审核中的问题及实例分析五十例
2. ISO9001:2008内部审核资格考试
3. 学员满意度调查(填写满意度调查表并与客服人员)
4.培训结束(合影留念)
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