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5S推行专案辅导

一、推行5S的必要性与现实意义

5S推行理念导入

5S的基础作用

工作现场混乱现象

5S推行情况分析

*了解5S推行的意义

*了解5S推行的必要性

二、解析5S

5S的沿革

5S的含义

5S与相关活动的关系

*了解5S的起源

*了解的定义
三、推行5S的

目的及作用

品质、成本、交期、士气

形象、安全、效率、故障

*了解5S推行目的

*了解5S推行作用

四、5S活动实施的

要领及观念培养

整顿推行要领

整理推行要领

清扫推行要领

清洁推行要领

素养推行要领

*掌握5S推行要领

*建立正确推行观念

五、如何系统推行5S

成立5S推行组织，明确

成员工作职责

拟定5S推行的方针、

目标及工作计划

进行培训及宣传造势

进行日常检查和奖惩。

纳入标准化管理

5S活动导入时机的选择

* 掌握5S项目展开的流程和具体方法

六、5S活动推行的

实战管理工具

目视管理

颜色管理

红牌作战

定置管理

定点摄影

工厂洗澡

竞赛活动

5S改善单

* 掌握5S活动推行的实战工具

七、5S活动成功与失败的注意事项

5S活动的认识误区

5S活动的意识障碍

5S活动失败的要因

5S活动成功的对策

5S活动成功的要诀

5S活动成功的秘诀

*了解5S活动推行误区

*了解5S活动推行成功与失败的原因

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