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课程详情
培训对象总经理、企业核心团队、骨干员工课程收获 简单、有效、可操作、可复制－对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。 有方法、有策略、有步骤地提升员工的自我价值，发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。 对８０后的员工培养员工积极向上的人生态度
课程大纲
第一部分 学员报到
1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷
第二部分 课程定向及理论
2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式
2.3固定信念、行为、情绪
2.4守则 2.5龙虎榜
第三部分 放下.（信任行）
3.1守则 3.2训练 3.3 分享
第四部分 责任者与受害者
4.1被迫与选择
4.2受害者利弊
4.3责任者利弊
4.4受害者暝想
第五部分 承诺
5.1承诺兑现
5.2承诺对质
5.3富勒故事
5.4信守承诺
第六部分 红黑游戏
6.1宣布规则 6.2团队智慧
6.3总结经验 6.4对照生活
第七部分 领袖风采
7.1激昂士气
7.２赛前准备，尽心致胜
7.３感知位置法
第八部分 诚实与选择
8.1女人与爱情 8.2诚实调查
8.3演示选择 8.4情景扮演+分享总结
第九部分 找工作
1.1成绩大比拼
1.2倒闭台
1.3激励与挑战
1.4昨天工作不努力，今天努力找工作
第十部分 跳大绳、过电网
11.1重头再来11.2众志成城
11.3终极目标11.4劲舞
第十一部分 财富之路
12.1头脑风暴
12.2我要走一回
12.3快乐分享
12.4演绎与事实
第十二部分 生命动力 总结毕业
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