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领导者的影子-一线经理人的有效领导方式
【培训对象】
经理、总监、总经理、董事长
【培训收益】
领导者的影子对身边伙伴的影响
了解领导者影子的路线图
两种领导行为对他人的影响
四种领导方式在不同情境领导下的影响
陈述领导者的3种能力对下属发展不同层次的运
运用有效的领导力实现高水平的业绩和员工的成长
第一单元 什么是领导者的影子
1.领导者的影子对身边伙伴的影响
2.领导者的影子形成路线图
第二单元 领导者的影子在工作中具体案例呈现
第三单元 领导者的2种行为与4种领导方式在不同情境下折射出的影子
1.两种行为特点与运用：指导性行为与鼓励性行为
2.四种领导方式的特点与运用
第四单元 领导者的3种能力与员工发展的不同阶段所需要呈现的影子
1.甄别：员工的四个不同时期管理折射的影子
2.因材施教：四种领导方式与员工四个时期管理呈现的影子
3.业务伙伴：提升企业营业额的最佳方法
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