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连锁企业店面人事实务管理技能
【培训对象】
店经理和企业部门负责人、总监、总经理等
【培训收益】
建立起一套规范适用长远的人才机制，让你在人力资源紧缺、人才竞争激烈的情况下占得行业先机。
第一部分：选
通过学习招聘和甄选的技术，使学员掌握使用工具和流程科学有效地招聘员工的方法，达成人力资源部门与业务部门的合作及分工。
第二部分：育
通过学习员工培训的方法与工具，使学员了解并掌握正确的训练方法，帮助学员有效地进行员工的训练。
第三部分：用
通过回馈与辅导技巧的学习，使学员掌握对员工的工作表现/绩效进行管理和评估的技巧，从而提升学员在工作中对团队业绩的管理能力。
第四部分：留
通过对员工激励方式（晋升）的研讨，使学员掌握激励员工的技巧，使学员能够运用这些技巧达成员工保留，减少员工的流失。
第五部分：裁
通过介绍国家相关法律政策，使学员对相关的法律知识有初步的了解，使学员能够在管理员工时和离职方面，提高风险意识，为企业降低或规避劳动法律风险。
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