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光说不干，假把式；光干不说，傻把式；能干会说，真把式！——柳传志
品牌宣传需要演说，产品推荐需要演说，团队塑造需要演说
工作总结需要演说，竞聘上岗需要演说，公众场合需要演说
表达力就是领导力，表达力就是竞争力
【课程背景】企业管理团队首选实战公众表达演说技能提升课程！
课程研发人中国魅力口才教练实战培训专家陈练老师，结合自身十多年对演讲口才的学习实践，以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，博观约取、厚积薄发，通过实效、实用、实操的培训方法，提升企业管理团队整体表达水平，增强企业整体竞争力。
【参训对象】企业各级管理干部、销售精英、技术骨干
【授课方式】理论讲授＋案例分析＋视频分享＋小组讨论＋实战演练＋情景模拟
【课程时长】2天（12课时）
【课程提要】
第一部分：发现之旅
1、走近商务演讲：商务演讲的日常运用
2、公众表达商务演讲常见的八大症状
3、公众表达演说能力提升的阶段和学习方法
第二部分：商务演讲六大基本功训练
一、言之有胆：轻松自信表达
1、常见的“怯场”表现
2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、当众说话从容不迫的八种方法
4、上台心理成长三阶段与气定神闲演练
【现场特别训练】定慧练胆训练
二、言之有神：专业台风塑造
1、眼法——眼神是表达交流的第一窗口
◇眉目传情，四“视”同堂
◇眼神交流时注意事项
2、手法——肢体语言胜过口头语言
◇麦克风的基本拿法与接法
◇表达中的三种基本手势
◇手势运用三原则
3、身法——“身动”制造“生动”
◇站法、坐法与步法
◇公众表达的上场与退场
【现场特别训练】一分钟风采展示
三、言之有序——表达思维逻辑
1、语言表达训练
◇ 如何随时有话可以说：
◇ 世界五百强企业表达能力训练：三段扑克牌训练法
2、归纳总结训练
◇ 表达禁忌：八哥式重复啰嗦
◇ 温总理对表达内容设计的最高指示
◇ 魅力表达中的神奇数字
3、逻辑思维训练
◇ 好话题要有好结构：无话可说的人很少，把话说散了的人太多
◇ 金字塔原则在内容设计中的运用
◇ 演讲内容设计的四种结构模式
◇ 工作总结述职汇报ABC法则 ◇ 产品呈现FBA法则
◇ 竞聘演讲发言魔法公式 ◇问题解决WWH法则
◇ 公众场合即兴发言魔法公式
【现场综合演练】场景模拟演讲训练
四、言之有型——演讲经典结构
1、演讲经典结构之虎头：
◇常见的错误开场 ◇开场的原则和目的
◇最能吸引听众的八种开场方式
2、演讲经典结构之龙身：
◇感性话题理性升华 ◇理性题材感性演绎
◇互动演练：如何演绎讲授枯燥专业化的内容
3、演讲经典结构之豹尾：
◇结尾不当的表现 ◇科学结尾的原则
◇科学结尾的方法，如何让结尾让人回味无穷
【现场实战演练】1分钟结尾演练辅导
五、言之有文——语言表达训练
1、表达语言训练之：形象化
◇ 增强语言形象性的表达手法——善用比喻、借代、象征
2、表达语言训练之：精炼化
◇ 表达是一门传播学，简单有条理的信息才最容易传播
◇ 如何提炼表达要点的方法
3、表达语言训练之：生动化
◇ 表达生动的秘诀：描述细节和事实
4、表达生动的核武器：演绎故事和案例
◇故事在演讲中的应用：没水平的讲道理，有水平的讲故事
◇领导和管理者必须要学会演绎的故事
◇讲好故事的要点和魔法公式
【现场特别训练】故事会（讲述生命中记忆最深刻的故事）
六、言之有“料”——素材资源储备
1、巧妇难为无米之炊：演讲口才素材的收集与整理
2、积之愈深，言之愈佳：厚积薄发，让素材、言语丰富起来
◇从学习中获得谈资：阅读、网络、培训
◇从生活中获得谈资：经历、交流、时事、娱乐
◇从思考中获得谈资：经验教训
3、组织素材要做到的“四性”
4、公众表达如何拉近距离、产生共鸣？
5、君子善假于物：用PPT画面为演讲制造情境
◇讲授型商务演讲PPT设计原则与技巧
6、象乔布斯那样用道具和舞台增强演讲的感染力和说服力。
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