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性格-沟通-业绩----新型人格

课程设置理由：

工作中有许多困惑：为何有的人那样容易情绪化，有的人对待工作就像是发动机，而有的轻易拥有许多的友情？相反的，为什么还有的人一直苦苦奋斗不得其解？

我们需要面对的事实是，—工作关系，生活交往。而这每一种都将取决于你是怎样的一个人？你能真正的理解自己的所思所为及其根源吗？请你设想一下那种力量吧，当你真正地了解了自己，对你生命中的人际关系将带来多么具有冲击力的影响。

课程简介：

性格分析，近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习不同性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
希波克拉底的四液说作为源头理论，追溯到古希腊哲学家时代，希波克拉底就已提出了“没有两个完全一样的人，但许多人有着类似的特征”的理论。处于同一个群体中的人总保有某种统一的行为模式。而在另一方面，另一群体中的人却体现出完全不同的行为特征，尽管他们的行为看似一致。

卡尔荣格作为现代心理学的里程碑式的人物，在1923年他的心理学著作中仔细阐述了性格与气质的差别。

美国亚力山大·汤马斯医生（Dr. Alexander Thomas ）和史黛拉·翟斯医生（Dr. Stella Chess）在他们1977年出版“气质和发展”（“Temperament and Development”）一书里面提到，我们可以在出生后第二至第三个月的婴儿身上辨认出不同的气质（Temperament），

根据企业管理教练技术，我们可以借鉴更新、更实用的四型人格技术，它不仅是一种全人的性格分析系统，而且在主要四类个性特征的组合中，可以更简明扼要并有效地评量不同人的性格。而这亦可推动和帮助个人自身的成长和发展。

目标：

它使我们人际关系更和谐和绩效、团队合作最大化。

ü 真正理解性格与沟通-业绩之间的关系。

ü 避免性格不恰当的使用。

ü 解脱不必要的压力。

ü 利用共同的智慧探索从而提升个人成长，促进全方位的人际关系和增进组织的人力资源资本

ü 提高企业中各个阶层人员的能力，引领他们更好的合作，以达到团队、部门及至企业的经营目标。

ü 制定更好的职业发展计划，使个人的优势在执行任务中得到更好的发挥。

其他目的还有：

1）融合新的团队成员：认识到您的团队特殊的要求并和您的团队成员进行最有效的沟通。也会使您知道如何去最大程度的发挥员工的优势和风格。

2）选择新的团队成员：它是一个有效的评估工具，对将要加入的成员进行判断，看看他们是否和现有的团队相融合。它还能帮您进行人力资源的计划，使招募的新人成为对现有团队的补充。