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品古论今话西游——品西游，学团队管理
课题背景：
每个成功的人背后必然有一个成功的团队。对于任何国家、政
府、军队、企业，最重要的不是金钱而是人。人力资源始终都是领
导者需要考虑的第一问题。
什么是成功的团队？成功的团队不是一群精英人才的堆砌。成功的团队在于团队中的每一个人都能克尽职守，完成好自己的那项工作。
因此选择团队成员对于团队的领导者至关重要。一个杰出的足球教练可以将一群二流球员整合成一个一流的球队，而一个糟糕的教练却可以把一群一流球员变成一群乌合之众。
能自己选择团队成员是一件很幸福的事，可惜的是很多时候我们不得不接受既定的成员。但这并不意味着我们就不能把这只队伍建设成一个优秀的团队。《西游记》中唐僧的取经团队成员都是观音菩萨安排的，他基本没有人事决定权，但最终却取得了成功。师徒五人的组合实在是黄金组合，取得成功是在情理之中。
课程大纲：
一、欲知造化会元功，须看西游释厄传
Ø 西游记中的佛儒道
Ø 人物背景梳理
Ø 主要人物角色的前世今生
二、心猿归正，六贼无踪
Ø 团队的使命感
Ø 团队目标与个人目标的融合
Ø 团队与团伙的基本区别
三、九九数完魔灭尽，三三行满道归根
Ø 妖魔鬼怪：工作中的困难和给我制造困难的人
Ø 我们的心魔有哪些
Ø 悟空脱困与思想解放
Ø 吃唐僧肉与团队学习的意义
四、径回东土，五圣成真
Ø 团队建设的四个阶段
Ø 师徒五人不同的性格
Ø 四个徒弟在路上的作用
Ø 由如来封赏看工作绩效
课程收益：
企业方面：
l 告诉企业如何建设团队，提升企业凝聚力
l 帮助企业找到搞好团队建设的方法
l 帮助企业更好的吸引到合适的人才
l 帮助企业更好的留住人才、融合人才
员工方面：
l 激发员工工作的积极性和创造性
l 促使形成一种团结协作的氛围 ,让员工有归属感
l 通过团队建设，提高工作效率，更好的完成本职工作
参会对象
人力资源总监、人力资源部长、人事专员、培训专员及企业管理人员
邀请讲师培训 7步走
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