返回列表
市场,赢销为王
课程背景
在市场经济条件下,一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以 及企业品牌的影响力,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业面临的发展环境和市场形势发生了 深刻变化。企业只有加强进行管理创新,才能适应新形势和新要求,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
二十一世纪的市场是一个智能营销的市 场,二十一世纪是品牌的世纪,二十一世纪的市场竞争更会演变为企业经营模式的竞争。因此我们必须顺应趋势,进行企业营销体系的全面升级改造。我们需要打造 可以完成我们战略营销意图的营销队伍,需要改变经营模式来保证我们快速的占有市场,需要强大的品牌力来推动市场企业的发展进步。
那么,我们该如何做呢?
培训目标
了解营销团队的职能与管理技巧
掌握运营模式的创新方式与方法
掌握品牌运作的技巧
培训形式
课堂讲授、案例分析
培训对象
企业高层管理者、营销系统中、高管
讲师介绍
赵亮老师:
高级咨询顾问、资深培训师
国家职业核心能力测评师
实战型企业全面运营管理专家
营销实战专家
多家培训机构特聘讲师
多家企业管理咨询公司顾问
2012年中国千强讲师排名入榜
2013年中国五百强讲师入榜
课程大纲
一、企业的定义
1.什么是企业
1)企业经营的核心
2)思维决定出路
二、营销组织的职能
我们的利润是怎么来的
第一营销公式
三、营销组织的构建与管理
如何构建营销组织
如何运行营销组织
如何管理营销组织
四、21世纪的竞争是经营模式的竞争
1、什么是模式
2、如何创建商业模式
3、商业模式的思考
五、打造强大的品牌力
在市场经济条件下,一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以 及企业品牌的影响力,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业面临的发展环境和市场形势发生了 深刻变化。企业只有加强进行管理创新,才能适应新形势和新要求,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
二十一世纪的市场是一个智能营销的市 场,二十一世纪是品牌的世纪,二十一世纪的市场竞争更会演变为企业经营模式的竞争。因此我们必须顺应趋势,进行企业营销体系的全面升级改造。我们需要打造 可以完成我们战略营销意图的营销队伍,需要改变经营模式来保证我们快速的占有市场,需要强大的品牌力来推动市场企业的发展进步。
那么,我们该如何做呢?
培训目标
了解营销团队的职能与管理技巧
掌握运营模式的创新方式与方法
掌握品牌运作的技巧
培训形式
课堂讲授、案例分析
培训对象
企业高层管理者、营销系统中、高管
讲师介绍
赵亮老师:
高级咨询顾问、资深培训师
国家职业核心能力测评师
实战型企业全面运营管理专家
营销实战专家
多家培训机构特聘讲师
多家企业管理咨询公司顾问
2012年中国千强讲师排名入榜
2013年中国五百强讲师入榜
课程大纲
一、企业的定义
1.什么是企业
1)企业经营的核心
2)思维决定出路
二、营销组织的职能
我们的利润是怎么来的
第一营销公式
三、营销组织的构建与管理
如何构建营销组织
如何运行营销组织
如何管理营销组织
四、21世纪的竞争是经营模式的竞争
1、什么是模式
2、如何创建商业模式
3、商业模式的思考
五、打造强大的品牌力
上一篇:为自己而工作
下一篇:管理能力训练--工作协调篇
邀请讲师培训 7步走
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|