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HR角色定位与运营管理
第一章、 人力资源管理基本概述
1、 人力资源管理演变过程
2、 人力资源管理与人事管理区别
第二章、 人力资源管理现状
1、 人力资源管理现状分析
2、 人力资源管理困境
3、 人力资源管理在不同部门运行情况分析
第三章、 新形式下人力资源管理角色定位
1、 新形式下人力资源管理如何定位
2、 人力资源管理部门自我定位
3、 直线部门的人力资源管理定位
第四章、 人力资源运营管理
1、 人力资源管理必须结合市场需求
2、 以客户为中心的人力资源管理
3、 人力资源管理为企业创利润模式
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