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《如何制定供应战略》

单元1概述
 供应战略的含义
单元2供应战略框架
 供应战略与企业战略的联系
 供应定位模型
 从单个还是多个细分市场采购
单元3供应商关系和合同类型
 伙伴关系
 合资企业
 供应商的感知和企业的议价地位对供应战略的影响
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单元4常规品项的供应战略
 供应商数量和供应商关系的类型
 合同的类型
 运营战略的选择
 对供应商和采购人员的类型的影响
 一次性采购或零星采购
单元5杠杆品项的供应战略
 转换成本的影响
 供应商报价变化的影响
 运营战略的选择
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单元6瓶颈品项的供应战略
 供应商数量和供应商关系的类型
 运营战略的选择
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单元7关键品项的供应战略
 供应商数量和供应商关系的类型
 运营战略的选择
 供应战略的例外情况
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单元8大宗商品的供应战略
 在知名交易所采购商品
 其他需要考虑的问题

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