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《如何认清组织环境》
单元1概述
单元2组织类型
1) 私营企业、公共部门及非营利组织的采购供应
2) 不同产业分类中的采购供应
单元3公司文化、使命、目标与政策
1) 企业文化
2) 使命与目标
3) 政策
单元4公司战略
1) 战略制定流程概述
2) 评估市场与经营环境
3) 分析企业的竞争能力及提供的产品/服务
4) 制定产品-市场方案
5) 分析产品-市场方案
6) 比较和选择产品-市场方案
7) 确定优先级
8) 公司战略对采购供应职能的影响
单元5采购与供应的任务与目标
1) 组织的职能
2) 建立采购供应职能的目标
3) 采购与供应政策
4) 建立供应目标、优先权与战略
单元6采购供应在组织中运作
1) 采购供应流程
2) 组织结构
3) 组建采购供应部门
4) 采购供应部门的资源配备
单元2组织类型
1) 私营企业、公共部门及非营利组织的采购供应
2) 不同产业分类中的采购供应
单元3公司文化、使命、目标与政策
1) 企业文化
2) 使命与目标
3) 政策
单元4公司战略
1) 战略制定流程概述
2) 评估市场与经营环境
3) 分析企业的竞争能力及提供的产品/服务
4) 制定产品-市场方案
5) 分析产品-市场方案
6) 比较和选择产品-市场方案
7) 确定优先级
8) 公司战略对采购供应职能的影响
单元5采购与供应的任务与目标
1) 组织的职能
2) 建立采购供应职能的目标
3) 采购与供应政策
4) 建立供应目标、优先权与战略
单元6采购供应在组织中运作
1) 采购供应流程
2) 组织结构
3) 组建采购供应部门
4) 采购供应部门的资源配备
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