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梁宇亮老师2010年主推品牌课程

梁宇亮老师2010年主推品牌课程
以下是梁宇亮老师2010年主推的品牌课程，欢迎全国各大培训机构代理。有意者，可加QQ ********进行深度沟通并索取详细的课程大纲。
课程类别
课程主题
课时
课程简介
学员对象
管理能力提升品牌课程
管理素质类
管理者执行力4UP提升
2天
掌握基层管理者执行力的提升模型，熟练执行力4倍提升的FourUP技巧。
部门经理、管理人员
高绩效管理者五大加速器
2天
掌握成为高绩效管理者的五大能力，迈向高绩效成功之路
部门经理、管理人员
管理者角色深度认知
2天
基层管理者四大角色——客户顾问、价值精英、影响教练、运营专家的能力训练
部门经理、管理人员
人才管理类
人才战略部置与规划
2天人力资源规划、人才配置和人力资源支撑能力提升

部门经理、管理人员

人才激励体系管理
2天
人才激励策略、模型、方法、技巧和工具
部门经理、管理人员
基于素质模型的教练技术
2天
部门经理、管理人员
运营商3G全业务类品牌课程
渠道用户
渠道代应商渠道管理
2天
渠道代理商运营策略，渠道运营综合能力提升
运营商全国代理商
渠道经理营销能力提升
2天
从渠道经理的心态、素质和技能三方面全面提升其营销能力
渠道经理、渠道代表
集团用户
集团客户客情终生价值管理
2天
从本质层面改变集客关系维护的局限性：双赢关系建立、情感账户的舍得影响、让渡价值客户忠诚、客户生命周期管理，客户终生价值管理
集团客户部经理、集团客户经理
集团行业咨询能力培养
介绍核心行业的行业本质、行业需求挖掘和诊断方法、行业方案制作技巧、商务投标的细节管理
产品经理、行业经理、集团客户经理
家庭用户
家庭用户品牌营销
2天
从三方面阐述品牌推广、营销、影响的具体方法
传播经理、家庭用户经理
3G全业务营销技巧
2天
重点介绍3G全业务竞争下具体营销技巧
家庭用户经理、营销代表
个人用户
3G数据业务体验营销
2天
增值业务体验营销方法和技能动作分解、一步到位
营业厅经理、销售经理、渠道经理
高效能班组建设
与管理提升
2天
各大界面班组长业务素质、班组建设、管理提升等方面培养
三大界面营销班组长

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