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海外大客户开发和关系管理
培训目标:1. 了解大客户的特点;2. 了解大客户沟通的注意事项;3. 掌握获得大客户来源的方法;4. 掌握大客户开发的技巧;授课提纲:
一、什么是大客户1.大客户的意义2. 海外大客户的种类3. 选择怎样的大客户二、大客户的购买行为1. 大客户的购买过程;2. 大客户购买主要考虑的因素3. 参与购买的角色三、大客户的购买决策特点1.参与者的角色分析2. 参与者的组织结构图3. 参与者的态度4. 不同购买阶段的参与者5. 客户的决策类型四、在哪里获得大客户1. 从网络上获得大客户;2. 从国际展览上获得大客户;3. 出国拜访大客户;4. 从会议和论坛获得大客户;五、大客户的竞争性销售1. 大客户竞争销售的特点2. 大客户竞争对销售员的要求六、大客户销售的难点与对策1. 难以切入大客户2. 如何处理海外客户的国内办事处3. 对方有稳定的合作伙伴4. 大客户对价格苛刻5. 开发大客户过程漫长,出错几率高6. 大客户销售实用技巧12招七、大客户的关系管理1. 认识大客户的价值2. 大客户关系的定义3. 如何衡量大客户关系4. 6度大客户关系管理方法5. 如何和大客户建立长期合作关系
一、什么是大客户1.大客户的意义2. 海外大客户的种类3. 选择怎样的大客户二、大客户的购买行为1. 大客户的购买过程;2. 大客户购买主要考虑的因素3. 参与购买的角色三、大客户的购买决策特点1.参与者的角色分析2. 参与者的组织结构图3. 参与者的态度4. 不同购买阶段的参与者5. 客户的决策类型四、在哪里获得大客户1. 从网络上获得大客户;2. 从国际展览上获得大客户;3. 出国拜访大客户;4. 从会议和论坛获得大客户;五、大客户的竞争性销售1. 大客户竞争销售的特点2. 大客户竞争对销售员的要求六、大客户销售的难点与对策1. 难以切入大客户2. 如何处理海外客户的国内办事处3. 对方有稳定的合作伙伴4. 大客户对价格苛刻5. 开发大客户过程漫长,出错几率高6. 大客户销售实用技巧12招七、大客户的关系管理1. 认识大客户的价值2. 大客户关系的定义3. 如何衡量大客户关系4. 6度大客户关系管理方法5. 如何和大客户建立长期合作关系
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