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《塑造团队凝聚力》
【课程大纲】
引言：培训与教育的区别
互动游戏：五级梯形拍手
第一单元：什么是团队
1、视频案例：南极大营救
2、什么团队
3、成功来自于团队
4、团队合作的三个条件
5、好团队的特征
第二单元：团队协作
1、互动游戏：传环
2、团队协作的六要素
n 核心领导
n 共同目标
n 周密计划
n 分工协作
n 有效沟通
n 过程控制
3、团队协作五法则
n 法则一：尊重个性
—互动游戏：新诺亚方舟
n 法则二：开放沟通
n 法则三：充分信任
n 法则四：勇于担当
—视频案例：笨80的成功
n 法则五：百分百执行
—案例分析：谁的错
4、团队中的九种角色
第三单元：团队沟通与合作
1、什么是团队沟通
2、影响沟通的要素
3、柯维眼中沟通的障碍
4、高效沟通的六要素
5、沟通的PAC模式
n 视频案例：变化的沟通模式
第四单元：团队冲突处理
1、什么是团队冲突
2、正确看待团队冲突
3、处理冲突的方法
n 竞争策略
n 迁就策略
n 回避策略
n 合作策略
n 妥协策略
4、冲突处理原则
5、互动游戏：红黑游戏
6、冲突处理的注意事项
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