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第一节:员工试用期劳动合同管理
1、 试用期企业及员工各自的权力
2、 订立劳动合同注意事项
3、 什么情况下可以变更劳动合同
4、 如何合法解除劳动合同
5、 劳动合同的终止
6、 劳动合同的续订
第二节:员工异动管理
1、 如何使用员工晋升
2、 如何对员工降职
3、 员工内部流动也是一种培养方式
4、 如何进行员工调薪
5、 建立员工异动制度
第三节:员工离职管理
1、 如何正确对待员工对的离职行为。
2、 离职员工关系管理的重要环节
3、 离职管理中的法律风险防范。
4、 离职流程
第四节:员工奖惩管理
1、 让奖惩管理成为企业的风向标
2、 制定有效的奖励方式和控制奖励金额
3、 惩罚是一把双刃剑
4、 员工奖惩管理的流程
第五节:员工福利管理
1、 福利管理的一般认识
2、 企业福利体系的设计
3、 法定福利体系管理流程和制度
第六节:员工申诉及劳动争议管理
1、 员工申诉制度管理
2、 员工争议的处理
第七节:员工健康管理
1、 员工健康对企业的重要性
2、 员工健康管理模式
3、 心里健康管理
第八节:员工满意度管理
1、 员工满意度和企业业绩的关系
2、 员工满意度管理步骤
【目标学员】
董事长、总经理、副总经理、总监级以上公司管理高层、人力资源从事人员。
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