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战略管理与目标计划制定
战略管理与目标计划制定
（讲师：韩铁林）
第一部分：战略管理
1、企业成长的基本规律
2、战略之流派与内涵
3、战略认识误区
4、如何打开战略空间
5、如何进行战略创新
6、战略设计的基本步骤
第二部分：战略与目标转化
1、什么是战略地图
2、如何进行战略地图开发
3、如何选择指标
4、如何确定目标值
第三部分：如何制定计划
1、如何设计计划目录和计划分层
2、计划的流程
3、计划的模版
4、如何召开计划专题会议
5、如何制定全面预算
6、如何召开经营分析会议
第四部分：如何高效运营
1、高效运营的机制
2、运营机制的常见问题
3、如何提升运营机制
结束语
上一篇:管理人员职业化素养提升
邀请讲师培训 7步走
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