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《企业集团管理培训课纲》
培训目标：
帮助中高层管理干部建立对企业管理的系统、完整认识的知识结构
训练中高层的战略思维
训练中高层的规范化管理意识
提高中高层的文化领导力
帮助中高层掌握如何建立绩效管理机制
培训对象：
青岛康大集团中高层
培训时间：
2天
课程提纲：
一、企业的系统认知
1）企业成长的基本规律
2）创业企业是如何成功的
3）企业为什么需要战略，战略提出的时机
4）企业什么时候需要规范化
5）企业成长带来的“组织差”
6）企业成功的决胜力量---文化力
7）企业的系统结构
二、提升战略思维----不懂战略就不懂企业
1、拓展战略思维空间
1）广度—换个距离看世界
2）高度—产品、产业、资本
3）深度—标杆透视
（案例解析）
2、训练战略创新能力
1）以竞争为中心的战略思维训练
2）以客户为中心的战略思维训练
（案例解析）
三、如何搭建规范化管理平台
1）规范化的迈进阶梯
个人化管理
人人化管理
规范化管理
2）什么是好的组织结构
组织如何响应战略
什么是组织的横向管控
什么是组织的纵向管控
3）规范化管理的手段
组织结构设计
流程制度建设
授权体系
四、打造高效绩效管理体系
1）还原绩效管理的真义和本质
2）绩效管理体系的完整解析
3）绩效管理的技术路线---杜邦法、EVA、KPI、BSC等
4）绩效管理为什么这么难？为什么效果不佳
5）应该树立的正确的绩效管理意识
五、提升文化影响力
1）什么是企业文化
2）企业文化的三个层面
3）企业文化的两个来源
4）企业文化是如何发挥作用的
5）什么是好的文化
6）管理者如何提高自身的文化影响力
（案例解析）
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