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【课程大纲】第一单元、全脑思维与问题解决
u 全脑思维定义
n 练习理解全脑思维
n 四种思维人
n 左右脑运作原理与思维创新
u 问题定义
n 问题的三种类型
n 没有问题,是最大的问题
n 问题的定义和问题的种类
u 什么是问题意识
n 妨碍问题意识的十种情况
n 问题意识的激发
n 发现问题的途径
第二单元、右脑思维训练—图形沟通
u 什么是问题意识
u 什么是逻辑思维法
n 制作2件艺术品
n 逻辑树使用
n 如何使用「MECE」
n 如何使用鱼骨图
第三单元、解决问题的7步法
u 什么是问题意识
u 环境的变化
u 上级的目标和方针
n 我的任务和职责
n 达成目标、期限
n 把握现状
n 问题状况的诊断
n 为解决采取的行动
第四单元、思维导图软件应用练习
u 环境的变化
u 上级的目标和方针
u 学习绘制标准思维导图
u 思维导图应用练习
u 利用思维导图-组织大型培训项目
u 用思维导图将公司战略推向企业员工
u 思维导图-提高客户满意度
u 思维导图-节约成本、占领市场
u Brainblooming深入企业管理实践中
u 基本操作介绍
u 功能介绍
u 制做思维导图
u 练习:市场策略
u 思维导图注意事项
u 发展的思维导图
第五单元、基于思维导图的应用
u 六只笔的学习
u 《水平营销》
u 《思考的艺术》
u 情景模拟--练习:银务策略行服
第六单元、总结与评价
u 运用思维导图与六帽法写出行动计划
u 形成2张答题纸
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