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【课程大纲】
【上篇】时间管理之道
2、时间的特性
3、时间管理的2个陷阱
4、造成时间浪费的3个主要因素
5、时间管理的6项基本原则
◎案例分析：时间管理的银行
◎案例研讨：李四经理的30天（时间管理现状）
【中篇】时间管理之法
每日计划（主动性任务与应对性任务）
“每日事项清单”使用步骤
案例研讨：效率记事本（每日时间安排表）
※第三步：排定事件次序
案例研讨：时间管理四象限法（时间管理矩阵图）
高效能时间安排（时间管理四大工具2）
案例研讨：项目部王总的一天
时间管理矩阵应用步骤
※第四步：制定时间计划表
时间记录表使用步骤
案例研讨：工作计划/小结表
※第五步：言行一致地执行
※第六步：调整和改善
◎如何对付影响工作的打扰者
【下篇】时间管理之术
※技巧一：时间管理的核心——目标
※技巧二：合理规划
◎案例研讨：目标设置的SMART原则
◎案例分析：目标分解
※技巧三：分析工作
※技巧四：授权
※技巧五：设定优先顺序
※技巧六：专注力
※技巧七：激励与时间期限
※技巧八：找到关键成果领域
※技巧九：利用零碎的时间
※技巧十：学会说不
◎关键问题的把握
2、如何提高自身工作效率
※习惯的培养
※有计划有组织地进行工作
◎案例分析：时间管理审查表（时间管理四大工具4）
※如何制定个人行动计划
3、如何高效管理他人的时间
※管理者授权的2个障碍
※不要让别人浪费你的时间
※管理他人时间的2个好工具
◎案例研讨：开好周例会
◎案例分析：教会下属如何管猴子
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