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迈向卓越 - 战略落地闭环管理

一、战略目标落地可行性论证

1、差距分析

2、战略意图

3、市场洞察

4、创新焦点

5、业务设计

6、能力设计

7、年度计划

二、目标导向业务卓越运营

1、目标分层级联到运营到人

2、实时绩效监控、分析及举措

3、日清体系

三、能力导向的七大动力体系建设

1、原则、政策和框架

2、流程

3、组织结构

4、文化、道德和行为

5、信息

6、服务、基础设施和应用

人员、技能和能力



陈其伟(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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