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课程模块 |
单元内容 |
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第一部分
金牌团队建设 |
引言：会所员工的苦恼：
为什么任务都完成了，老板还是不满意？
为什么每天下班的时候，总感觉一无所获？
为什么我身边的同龄人，工资差异那么大？
为什么我也很辛苦啊，老板还是黑着脸？
老板的困惑：
员工太年轻，做事没有团队意识，想怎么样就怎么样
员工做事无结果，借口倒是一大堆
总是在思考，就是没行动
员工有苦劳、有疲劳，就是没功劳......
如何解决这些问题？——让我们从团队组建开始：
1、 现场互动：团队组建（队形、队塑、队伍口号、队歌等）
团队组建过程中，总结六问：
Ø 是谁在下指令？
Ø 是谁在不停的想出 新的点子？
Ø 是谁在做 时间控制？
Ø 是谁在 动手写字？
Ø 在一个组织中，作为组长，你是否能迅速让大家在规定时间内完成任务取得胜利？
Ø 在刚刚的项目中，你做了什么贡献？
2、 引出：什么是团队？
3、 你在这个团队中是担当什么角色呢？
引导思想：
Ø 当你可以为结果负责的时候，就是你升职加薪的时候。
Ø 当你是员工，就把自己当主管
Ø 当你是主管，就把自己当经理
Ø 当你是经理，就把自己当老板
Ø 当你月薪2000，就做出超出月薪2000的事情，才能获得更高的回报；
Ø 假设现在马上就提升你做管理者，你还缺哪些能力？ |
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第二部分
团队力量提升 |
1．互动：现场组建团队建筑物
思维引导：
对于会所员工而言，任务是什么呢?(三事儿)：
Ø 完成差事:领导要办的都办了
Ø 例行公事:该走的程序走过了
Ø 应付了事:差不多就行了（心态）
对于老板而言，结果是什么呢？（三有)
Ø 有价值;
Ø 有绩效;
Ø 可考核.
分享点：没有完美的个人，只有完美的团队
2.要有补位的思想，团队的员工常说“这是我的责任”
我们的员工常常说“这是我的责任”，而不是“那是他的问题！凭什么怪我？！”
3.保持感恩、快乐的心态，做团队的“小太阳”
一个孝顺父母的人，
才是一个 懂得爱 的人，
才是一个有 完整价值观取向 的人，
才是一个 可担大任 的人。
——用人之本
4、全球代言人 宣誓词：
从今天开始，做一个温暖阳光的人，凡事都能积极看待，不传播抱怨的话，打击他人的话，对事情没有帮助的话，因为我是一个正在进步的成功者！
从今天开始，多花时间去爱，少花时间去恨
多花时间去成长自己，少花时间苛责他人
闭上抱怨的嘴，迈开行动的腿！
感谢我的父母，无条件的包容我
感谢我的爱人，给我爱的力量
感谢我的领路人，给我鼓励、鞭策
更要感谢的是我自己！正因为我的坚持与努力，才让**这个名字如此响亮！这里见证了我的困惑、挫折，更见证了我创造的奇迹！
**全球代言人：（ 姓名 ）
5、狼性团队的启发：
Ø 头狼信条之1：不屈不挠、坚持忍耐
Ø 头狼信条之2：懂得合作的人才会成功
Ø 头狼信条之2：懂得合作的人才会成功
Ø 头狼信条之3：只有奔跑才能捕到猎物
Ø 头狼信条之4：忠诚于团队，学会感恩
Ø 头狼信条之5：绝不能一成不变的看问题
6、总结：
Ø 对于我们会所的每一个员工，每一个困难后面，都是一个机会
Ø 公司找你来就是让你解决问题，没问题你立刻失业。
Ø 你白天上班，私下又说公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂。
Ø 你享受了公司带来的荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈
Ø 互动：团队评估 |
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