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《创新思维魔方训练》

可视化思维技术

主讲:蔡劲松 

您常常在日常工作过程中,想让对方影响深刻,确不知道从何开始?

l 您用心良苦给上司做了阶段工作报告,最后上司抬起头来说,麻烦来的创意好吗?

l 公司花巨资研发的产品,刚亮相,就发现其产品已经落后周边很远,可是不知道如何赶超

l 您生活、社会、家庭角色变化时,您的管理方式方法选择不当,思维混乱,往往给人误解?

l 您的会议纪要、报告,被写成流水账,老板看不懂,也不想看,让自己前途一片惨淡

l 最怕参加头脑风暴等研讨会议,同事妙语连珠,自己却想不出几个问题或看法

在互联网时代,企业的竞争终极就是思维的竞争,思维的竞争;思路决定出路,思维左右成败。与之对应,每个人生来就在思维,一个人思维模式决定了取得成功的程度有人才高八斗,但是茶壶煮饺子倒不出来,最终也只能怀才不遇千里马常有,伯乐少之,怎样在伯乐面前脱颖而出,需要我们掌握创新思维模式,使得我们在有限时间内,通过可视化创新思维模型,展示成果,创造影响,达成目标,通过创新思维魔方的案例应用训练,系统掌握可视化创新思维模型的要点与技巧

创新思维魔方训练》可让您收获:内含20项思维类专利商标、知识版权

创新是成长的动能、成功的动力,也是在全球竞争中存续的引擎。当今经济发展的核心竞争力已经从知识转向创新随着我们对金字塔原理的理解,对金字塔工具的应用,我们的创造性思维与逻辑性思维将得到全面的发展,左右脑将得到进一步的平衡,同时,各种场合的沟通将从压抑的任务,变成一种高效快乐的良性沟通循环,沟通形成一种生产力,让我们当然,应用者要注重实际操练,经常总结金字塔原理过程的经验得失。

Ø 从管理的角度--- -管理的过程,就是计划、组织、协调与沟通,企业管理者面对日新月异的环境,需要从管理方法、管理模式,进行创新思维从而适应管理现场需求。怎样在不同环境下,快速的构建决策创新思维魔方技巧将对我们学习、工作与生活产生深刻的影响。创新思维魔方与其他课程不同之处在于它不仅仅提供给人们一种管理的技巧,而且注重于从系统的角度的剖析,从“点线面体”的角度完整识别构建创新模型从系统管理层面来解释人们的创新方法步骤,通过掌握思维魔方、思维导图等可视化创新思维技术,解决问题,达成目标

Ø 从方法的角度----思维特征入手,通过对创新过程分析,把握创新与思维的特征与过程。学习创新6大工具:重点掌握SCAMPER创新策略”把创新“想出来”;通过“头脑风暴”与6顶思考帽把创新内容“说出来”;进一步通过“思维魔方可视化工具把创新内容画出来。不断把创新过程,从抽象阶段,变成具体可视化成果

Ø 从创新的角度----面对海量的知识与信息不良知识管理习惯,不单会影响自身学习工作效率,更可能影响整个团队目标的达成通过创新思维工具的综合应用,有效组织海量素材,聚焦目标,迅速掌握集散思维、平行思维表达的有效思考方法;通过“集散”思维,积累能量,化繁为简,重点应用“思维魔方法”与“思维导图四步法”,有效策划创新目标,向右脑进攻,打动学员心声,扬长避短,避免千篇一律的思维模式,使得创新思维内容更合理、更有说服力、形成独特的个性化的创新思维风格和魅力。

Ø 从内容的角度----课程内容涵盖了创新思维个维度,并提供富有挑战性的学习环境,用过情景互动、案例、实操等环节,以帮助您在课堂和今后的工作中制定、验证和调整优化创新思维课程中应用蔡劲松首创的“连环情景练习”巩固6大创新工具的应用,让创新成为日常工作、生活一部分,让创新每天令得工作、生活更快乐一些,更有成就感一些。

【课程目标】

l 分析现有思维的方向和领域,阐述创新与思维的涵义与过程

l 应用可视化思维工具,结合思维导图、6顶思考帽、头脑风暴等,梳理创新思维;

l 运用思维导图等脑力激荡的工具方法,激发创意好点子

l 培养富有系统的扩散性思考,帮助企业发掘和筛选有价值的创意

l 运用思维导图的方法解决和分析问题,提升企业竞争力

l 使思考更快速灵活,在创意点子产生同时,将这些点子逻辑分类

l 认识创造性本质及管理中创造性解决问题实质;明确创新解决问题的过程及其模式

【适合对象】

l 需要在项目管理过程中,提出创新性方案的项目管理人员

l 需要在年度产品开发中,提出有创造性的产品设计方案的研发设计人员;

l 希望在突破营销瓶颈创新营销模式,扩大市场份额的销售管理人员

l 需要创新思维模式,优化管理制度,处理日常管理事务的管理人员;

l 希望让同事和上级对您的创新思维刮目相看的所有白领人士

l 有意提高创新思维,瞬间构思中提出解决方案能力的任何人士

创新思维魔方训练

课程大纲 

【第一】:新背景下的危机(0.5小时)

l 生存的环境;未来趋势 (大脑体操——小组讨论,形成共识

l 寻找撬动地球的支点

l 金字塔背后的秘密

l 正能量的理解——什么是“金字塔原理“

l 思维收敛发散小游戏:10词归类

【第二】:创新思维的基础(1小时)

第一节 思维的基础 ——左右脑分工——创新与大脑

第二节 创新的基础

l 创新与思维思维分类 创新的分类创新思维的分类普通思维与创新思维区别

第三节 创新的过程

l 思维的基本过程创新的基本过程创新思维过程

第四节 创新的驱动

l  创新的价值;创新思维的产生——心智模式;

l  突破思维——跳出思维的误区;突破思维模式的措施;学习力模型

l  思维魔方造句游戏——本游戏为蔡劲松已获国家实用新型专利

【第三】:创新思维的工具(4.5小时)

    系统学习创新思维的基本工具,通过熟练应用创新工具,随时激发创新灵感,记录创新思路

       1、奥斯本创新检查表

       2、创新SCAMPER策略

       3、六顶思考帽水平思考

       4、头脑风暴思考法

       5、思维魔方法

       6、思维导图法

【第四】:创新思维的魔方(3小时

    一个标准格式塑造专业的表达结构,4步表达技巧快速构思,生动表达技巧展现丰富的表现手法。

l “创新过程” 思维魔方

l 个人知识管理系统

【第五】:创新思维的应用(3小时

l 产品技术创新

l 管理模式创新

l 思维模式创新

营销模式创新

 



蔡劲松(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:26000元/天(参考价格)

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