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价值工程实战

第一部分：案例分析
根据案例阅读材料或学员公司案例进行研讨、分析
1.【功能定义】【功能分析评价】【提出改进方案】如何进行？
2.如何从功能系数、成本系数、价值系数中分析出哪个方案时最优方案？
第二部分综述
第一单元价值工程概述
1.1价值工程概要
1.2价值工程的核心概念
1.3提高产品价值的途径
1.4价值工程基本原理
1.5开展价值工程的工作流程
1.6如何组建价值工程的高效工作团队
第三部分识别产品价值问题
第二单元价值工程研究对象
2如何选择价值工程研究对象?
2.1价值工程分析对象的选择
2.2价值工程改进对象的选择
案例分析与实战演练
第三单元价值工程信息收集
3如何收集开展价值工程研究所需的信息?
3.1收集信息的内容
3.2对信息的要求
3.3信息收集计划
3.4收集信息的方法
3.5典型案例分析：某知名公司创新之道--需求决定创新方向
实战演练---学员企业产品的客户需求分析
第四单元功能分析与评价
4如何进行功能分析?
4.1功能定义
4.2功能分类
实战演练---学员企业产品的功能定义和分类
4.3功能整理
4.4功能评价
案例分析与实战演练
第三部分解决产品价值问题
第五单元方案创造
5如何构思价值工程改进方案?
5.1创造型人才的特征、开发、培育
5.2创造性思维（案例）
5.3发散型思维（案例）
5.4运用多种心理活动规律激发创新
5.5典型案例分析
实战演练---学员企业产品的价值改进方案
第六单元方案分析与评价
6如何分析与评价方案
6.1概略评价
6.2方案具体化和试验研究
6.3详细评价
6.4典型案例分析
实战演练---学员企业产品价值改进方案的详细评价
第七单元价值工程改进方案落实
7如何实施价值改进方案与评价价值工程成果?
7.1价值工程改进计划
7.2价值工程改进方案的实施
7.3评价价值工程成果
课程总结

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