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MOT(Moment of Truth)是服务界最具震憾力与影响力的管理概念与行为模式。
正是借助它,西南航空公司成为服务经济时代的领跑者。摆脱了巨额亏损的困境,创造了奇迹,取得了连续20年赢利的骄人成绩。这样的业绩完全得益于西南航空公司员工认识到:在一年中,与每一位乘客的接触中,包含了上千万个 “Moment of Truth关键时刻”。如果上述MOT皆为正面,那么,你的客户就会“粘”住你了,离不开你。为你创造源源不断的利润了。
继MOT在西南航空公司大获成功后,众多全球500强企业竞相引进与开发此课程。我们从美国培训认证协会(AACTP)全面引进此课程,将这个服务经济时代最有影响力的行为模式带入中国企业界。
课程介绍
课程对象:
为企业(公司)内部的价值链提供服务的人;
直接面对客户的人(销售人员 Sales,服务人员 Services,帮助热线 Help-desk);
企业(公司)的行政人员和产品部门。
课程目的:
1. 了解现代客户服务理念,有效提升客户服务意识;
2. 了解不同客户的性格特征和心理需求,提供更具针对性的客户服务;
3. 掌握有效的客户服务技巧;
4. 提高应变处理投诉问题的能力;
5. 建立内部客户观念,通过内部协调运作有效提升客户满意度。
该课程是专为改变企业(公司)人员的行为模式而设计的课程,它通过反复训练行之有效的行为模式:“奠定基调—诊断问题—寻求解决—达成共识—总结回顾—完善措施”这6个环节中,专注于高效与准确地将自身的价值在与客户的交流过程中传递给客户。在与客户接触的无数个“关键时刻”中,都留下积极与正面的印象。
课程内容
课程一(第一日):为客户着想
第一节:简介
第二节:谁扼杀了合约
第三节:无辜的留话者
第四节:探索
第五节:好心的同事
第六节:繁忙的客户经理
第七节:付诸行动
课程二(第二日):创造双赢
第一节:回馈
第二节:提议
第三节:不倾听的业务副总裁
第四节:行动
第五节:确认
第六节:于事无补的求助专线
第七节:付诸行动
课后训练:
MOT训后案例模版
MOT服务客户规划表与计划表
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