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★ 课程大纲
1.中国培训行业现状与企业的培训体系分析
1.1希望与期望的差距
1.2培训行业的结症在哪里？
1.3企业对培训的期望
1.4未来的培训行业预测
2. 人力资源战略与培训系统
2.1人力资源战略概述
2.2培训系统与人力资源战略的关系
2.3如何用培训系统实现人力资源战略
3.培训系统概述
3.1科学的培训系统模型
3.2培训系统与绩效系统的相辅相承
3.3三一重工的培训系统分享
4.培训管理制度是培训系统的基石
4.1如何分析企业的不同发展阶段
4.2如何建立适合企业现状的培训管理制度
5.培训规划是培训系统的血管
5.1培训计划制订的准备工作
5.2培训需求调研应从哪几方面入手
5.3培训需求调研的统计与分析
5.4 培训需求调研应在实际操作过程中可能遇到问题的解决方案
5.5如何根据培训需求调研结果制订年度培训计划
5.6年度培训计划在月度执行时的实操
6.培训课程体系的开发与管理
6.1如何根据企业现状与培训规划开发课程体系
6.2课程体系模型
6.3课程体系的管理与优化
7.培训管理实操
7.1培训管理的关键要素
7.2培训评估的方式与方法
7.3培训档案与台账的管理
7.4外部培训师的甄选与测评
7.5内部培训师的开发与管理
7.6企业学习型团队文化的形成与积淀
8.如何使培训系统与绩效系统相辅相承
8.1如何在绩效系统中提取培训需求
8.2 培训系统如何提升绩效
8.3如何用绩效系统监控培训效果
9.培训系统的重要性
9.1培训系统与企业文化
9.2培训系统与执行力
9.3培训系统人才流失率
9.4培训系统与员工乐业指数
9.5培训系统与人均劳产率
9.6培训系统与企业基业长青
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