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卓越现场管理5S推行实务

课程效益：
人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想教材。

课程目标：
熟悉5S基本原理；掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤；熟悉推进5S的组织架构与组织方式；掌握目视管理推进方法；掌握5S标准推展手法；了解戴明圆环与思维十法；掌握5S项目展开的具体方法；掌握5S内部审核的理论与实施方法。

课程对象:
中基层管理者及一线员工

课程用时：两天

课程大纲:企业内训可根据企业实际需要选择主题

主题一5S的概说与企业管理
5S的起源
5S的含义
5S是企业管理的基础
5S的说明书

主题二推行5S的重要性5S之间的关系
推行5S的八大目的
推行5S的八大作用
5S之间的关系
5S与其他活动的关系

主题三整理的推进重点
整理的含义
整理的作用
推行要领
推进整理的步骤
具体实例

主题四整顿的推进重点
整顿的含义
整顿的作用
推行要领
推行整顿的步骤
具体实例

主题五清扫的推进重点
清扫的含义
清扫的作用
推行要领
推进清扫的步骤
具体实例

主题六清洁的推进
清洁的含义
清洁的作用
推行要领
推进清洁的步骤
具体实例

主题七修养的推进重点
修养的含义
修养的作用
推行要领
推进修养的步骤
具体实例

主题八5S的推进原理
5S推进步骤
基本原理
推进阶段
推进八大要决
准备阶段
实施评价阶段
巩固阶段

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