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北京家族企业传承与企业创新专题研修班
【课程背景】
目前,我国民营企业有1025万家,占企业总数的80%,其中85%以上的民营企业是家族企业。伴随着改革开放成长起来的第一代民营企业家,经过30多年的艰苦奋斗,大多年岁已高,代际传承问题逐渐摆上日程。
中国大多数家族企业已迎来其交接班的高峰期、危机期和转型期。家族企业如何培养接班人?如何顺利交接班?新一代接班后如何实现创新发展?
北京大学依据多年家族企业研究和教学实践经验,联合中国知名家族企业研究专家,为中国家族企业量身定制“家族企业传承与创新”咨询式专题研修课程,助力中国家族企业实现基业长青。
【课程对象】
1. 中国家族企业决策者(掌门人);
2. 家族企业接班人或核心成员,要求具有3年及以上管理工作经验;
3. 企业年主营收入亿元以上。
【教学形式】采用“定制培训+案例教学+私人董事会专题研讨+咨询答疑+移动课堂”等教学模式,学员需提前整理好自身企业案例,由课程主任择优采用。
【课程特色和收益】
1. 专业定制:为中国家族企业定制,深入探讨家族发展核心问题。4天3夜课程将带来家族企业发展和管理的全新视角和解决方案,探讨家族企业治理结构、传承计划和战略制定以及如何规划家族企业代际传承等重要问题。
2. 研究力量:著名学府+专业机构联合研发教学,“北京大学中国新一代企业家深造项目”专注于家族企业研究和接班人培养六年之久;海川视野作为一家专业的家族企业研究咨询机构十多年来已支持数十家民营企业完成交接班及家族企业变革转型。
3. 名师风采:课程导师均拥有深厚学术研究背景、丰富的企业实践经历和教学实践经验,更有利于学员在现场与导师互动,即时获得解决问题的思路和方法。
4. 系统性:让学员系统掌握民营家族企业传承、治理、企业运营整体解决方案。
5. 实战性:打破传统教学形式,以咨询式教学为主,以学员企业为主要案例来源,采用问题导向式教学设计。为中国家族企业量身定制,针对性强,内容均来自于一线企业咨询实践,现场辅导方法丰富,善于启发学员分析解决问题。
6. 增值服务:课后跟踪辅导,专家团队会结合企业实际情况,安排企业走访指导,了解执行进度,提出改进建议,推动各项机制创新措施落地;并提供远程专家辅导。
【课程内容】具体课程内容将根据学员调研报告进一步优化教学实施计划。
时间 课程安排 教学方式 课程简介
课前一周 企业调研 调研问卷 企业现状+问题困惑
周一 下午 入学报到
晚上 学习工作坊 沙龙互动 在前期调研的基础上,通过工作坊的形式,进一步聚焦学员真实需求、发现共性问题和个性需要,根据工作坊成果进一步调整和优化后续教学设计。
周二 上午 家族企业新环境下的战略选择 主题演讲
课堂问答 从宏观经济形势、产业发展、区域经济等角度,剖析中国家族企业将面临的机遇和挑战。指导企业如何战略上寻找自己合适的定位,并伺机壮大自己。
下午 股权结构与公司治理 案例教学
专题研讨
咨询辅导
私人董事会 重点从股权的安全性和有效性探讨家族企业治理的基本问题、家族企业发展中所遇到的内外部股权安排的理念和方法,保障家族企业健康有序决策和运行。
晚上
周三 上午 家族企业运营机制创新 案例教学
专题研讨
咨询辅导 重点剖析家族企业如何提升系统运营能力,结合控制论基本原理,提出运营机制创新的理念和方法,助推家族企业运营规范和效率提升。
下午
晚上 个案咨询辅导 专题研讨
一对一辅导
周四 上午 家族企业接班人培养 主题演讲
课堂讨论
咨询辅导 从企业传承计划到创始人、接班人、职业人、家族人四个主体的剖析,阐明家族企业传承中的核心要素——人才选拔、培养、任用的思维与方法。
下午 家族企业人才传承
晚上 从历史看传承 主题演讲
课堂问答 历史是对过去的总结,也是对未来的启迪。真正的领导者总是善于从历史中汲取力量:察古今之变,明存亡之道。
周五 上午 课程总结:家业长青之道 移动课堂
私人董事会 通过私人董事会的形式,在课程导师指导下,完成全部课程的系统性知识整合,以指导实践应用。
下午 个案咨询辅导 一对一辅导
课后 晚上 专家团队跟踪辅导 (企业走访+远程支持)
目前,我国民营企业有1025万家,占企业总数的80%,其中85%以上的民营企业是家族企业。伴随着改革开放成长起来的第一代民营企业家,经过30多年的艰苦奋斗,大多年岁已高,代际传承问题逐渐摆上日程。
中国大多数家族企业已迎来其交接班的高峰期、危机期和转型期。家族企业如何培养接班人?如何顺利交接班?新一代接班后如何实现创新发展?
北京大学依据多年家族企业研究和教学实践经验,联合中国知名家族企业研究专家,为中国家族企业量身定制“家族企业传承与创新”咨询式专题研修课程,助力中国家族企业实现基业长青。
【课程对象】
1. 中国家族企业决策者(掌门人);
2. 家族企业接班人或核心成员,要求具有3年及以上管理工作经验;
3. 企业年主营收入亿元以上。
【教学形式】采用“定制培训+案例教学+私人董事会专题研讨+咨询答疑+移动课堂”等教学模式,学员需提前整理好自身企业案例,由课程主任择优采用。
【课程特色和收益】
1. 专业定制:为中国家族企业定制,深入探讨家族发展核心问题。4天3夜课程将带来家族企业发展和管理的全新视角和解决方案,探讨家族企业治理结构、传承计划和战略制定以及如何规划家族企业代际传承等重要问题。
2. 研究力量:著名学府+专业机构联合研发教学,“北京大学中国新一代企业家深造项目”专注于家族企业研究和接班人培养六年之久;海川视野作为一家专业的家族企业研究咨询机构十多年来已支持数十家民营企业完成交接班及家族企业变革转型。
3. 名师风采:课程导师均拥有深厚学术研究背景、丰富的企业实践经历和教学实践经验,更有利于学员在现场与导师互动,即时获得解决问题的思路和方法。
4. 系统性:让学员系统掌握民营家族企业传承、治理、企业运营整体解决方案。
5. 实战性:打破传统教学形式,以咨询式教学为主,以学员企业为主要案例来源,采用问题导向式教学设计。为中国家族企业量身定制,针对性强,内容均来自于一线企业咨询实践,现场辅导方法丰富,善于启发学员分析解决问题。
6. 增值服务:课后跟踪辅导,专家团队会结合企业实际情况,安排企业走访指导,了解执行进度,提出改进建议,推动各项机制创新措施落地;并提供远程专家辅导。
【课程内容】具体课程内容将根据学员调研报告进一步优化教学实施计划。
时间 课程安排 教学方式 课程简介
课前一周 企业调研 调研问卷 企业现状+问题困惑
周一 下午 入学报到
晚上 学习工作坊 沙龙互动 在前期调研的基础上,通过工作坊的形式,进一步聚焦学员真实需求、发现共性问题和个性需要,根据工作坊成果进一步调整和优化后续教学设计。
周二 上午 家族企业新环境下的战略选择 主题演讲
课堂问答 从宏观经济形势、产业发展、区域经济等角度,剖析中国家族企业将面临的机遇和挑战。指导企业如何战略上寻找自己合适的定位,并伺机壮大自己。
下午 股权结构与公司治理 案例教学
专题研讨
咨询辅导
私人董事会 重点从股权的安全性和有效性探讨家族企业治理的基本问题、家族企业发展中所遇到的内外部股权安排的理念和方法,保障家族企业健康有序决策和运行。
晚上
周三 上午 家族企业运营机制创新 案例教学
专题研讨
咨询辅导 重点剖析家族企业如何提升系统运营能力,结合控制论基本原理,提出运营机制创新的理念和方法,助推家族企业运营规范和效率提升。
下午
晚上 个案咨询辅导 专题研讨
一对一辅导
周四 上午 家族企业接班人培养 主题演讲
课堂讨论
咨询辅导 从企业传承计划到创始人、接班人、职业人、家族人四个主体的剖析,阐明家族企业传承中的核心要素——人才选拔、培养、任用的思维与方法。
下午 家族企业人才传承
晚上 从历史看传承 主题演讲
课堂问答 历史是对过去的总结,也是对未来的启迪。真正的领导者总是善于从历史中汲取力量:察古今之变,明存亡之道。
周五 上午 课程总结:家业长青之道 移动课堂
私人董事会 通过私人董事会的形式,在课程导师指导下,完成全部课程的系统性知识整合,以指导实践应用。
下午 个案咨询辅导 一对一辅导
课后 晚上 专家团队跟踪辅导 (企业走访+远程支持)
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