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高效团队建设
课程意义：在市场竞争日益激烈的今天，高绩效和富有战斗力的团队是企业生存的保证，有效的团队建设与沟通显得尤为重要，如何使 1+1>2？如何通过团队建设升级团队力量并巩固企业的竞争领先地位？ 作为领导如何引导、带领和建设不同阶段的团队？怎样培育团队精神？这些已经成为管理者迫切需要学习和了解的知识技能。
课程目标：
明确团队建设的重要意义，增强团队建设的自觉性和紧迫性；
了解什么是团队的特征和最佳人才组合；
了解团队发展阶段规律；
掌握团队建设与管理的方法和技巧；
在电影、案例、游戏中深刻理解。
课程大纲（1天）：
一、新时代最具生命力的组织形式----团队
1、新时代领导面临的挑战
2、时代呼唤团队
3、团队的辨识
团队的概念
构成要素
团队类型
团队特征
电影片段欣赏
发展周期、特点与建设重点
电影片段欣赏
二、团队促进的核心要素
1、 团队领导与目标
艰难时刻，以身作则
电影片段欣赏
2、团队激励
3、团队信任
4、团队沟通与决策
电影片段欣赏
三、识别团队成员，知人善任
1、了解下属的本性
2、了解团队角色
识别团队技能缺口
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3、 团队系统管理
处理团队内部冲突
冲突的起因与影响
冲突处理要领
维护团队，化解分裂危机
四、团队文化建设
1、识别团队文化
2、建设团队文化
电影片段欣赏
五、评估团队发展
团队健康度评价维度
测评：高绩效团队评价
邀请讲师培训 7步走
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