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主讲人 倪可
课程介绍:
孝道贯百代,上下五千年。孝道已成为了中华民族繁衍生息、百代相传的优良传统与核心价值观。为了维护、形成这个孝道传统,在周朝,每年举行一次大规模的“乡饮酒礼”活动,旨在敬老尊贤。礼法规定,70岁以上的老人有食肉的资格,享受敬神一样的礼遇。 所以周天子建立了长达800多年的大周天下,历代英明的帝王都大力提倡以孝治国。
而我们现在的企业出现的问题:从员工不断流失到经理人跳槽;从用人不疑到边用边疑;从员工和管理层闹意见到工作效率的降低,从工作环境中的彼此欺瞒到与竞争对手之间的尔虞我诈;从团队没有凝聚力到执行中推卸责任到目标难以实现;从企业文化设计到之后的导入困难;从我们在这些问题发生之前共同遵守了一条价值观:没有永远的朋友,只有永远的利益.,这样的价值观是企业管理问题发生的根源. 我们看一看孝经中古圣先贤的教诲先王有至德要道,以顺天下,民用和睦,上下无怨……夫孝,德之本也,教之所由生也……夫孝,始于事亲,中于事君,终于立身。爱亲者,不敢恶于人;敬亲者,不敢慢于人。事亲者,居上不骄,为下不乱,在丑不争;居上而骄则亡,为下而乱则刑,在丑而争则兵,三者不除,虽日用三牲之养,犹为不孝也。'是故非法不言,非道不行。口无择言,身无择行,言满天下无口过,行满天下无怨恶。以上是<<孝经>>中的价值观,试想———这样的价值观植入您的企业文化和团队文化当中,我们的企业\我们的员工会有怎样的变化呢?
课程特色:
1 ,学习孝道的理念 。
2 ,反躬自省,我尽孝了吗?
3, 了解知恩报恩的好处,学习感恩 。
4 ,学习爱敬存心,尽职尽责
5,将爱敬存心的孝文化和感恩文化在团对中扩展
6 ,学习在工作中建设孝道和感恩的工作氛围和企业文化父母恩重,感恩父母,用心尽孝!把感恩父母回报父母当作人生信条.大孝!治国,中孝!治企,小孝!治家.人不可能连父母都不感恩会感恩老师感恩朋友兄弟,人不可能连父母都不回报会回报公司回报社会…把对父母的这份敬孝存心扩大的团队扩大到企业乃至扩大大天下,当人与人相互之间有了一份至真的敬意,当团队成员之间相互生起一份真诚的尊重和感激。哪还会有冲突?那还会有这么多问题呢?古圣先贤的智慧散发着金子般的光芒,就象太阳有落山的时候,但始终普照着大地万物!
课程重点:
什么是孝道和感恩的文化?
理解孝道和感恩在企业经营管理中的重要性。
学习如何在企业当中学习并实践孝道与感恩的工作氛围和企业文化?
课程对象:
企业中层管理者与基层员工。
培训课时:
核心课程(2-4小时)。
讲师介绍:
倪可,著名国学讲师,著名儒学文化学者,著名易学学者,自幼随祖父深入国学古今著作,如《论语》《易经》《老子》《庄子》《金刚经》,博采诸家精粹,将各类学说融为一炉,加之祖传家学和多年来所得到的实践经验,倪老师终于创立独特的“三皇易学智慧体系”。以辨证唯物主义视角致力于国学、佛学、道学、易经、风水研究,致力于东方思维模型的研究,广泛融通现代物理学科技知识,“现代科学易经”的提倡者与推广者,“风水战略”思维的开创者,提出“风水就是人与环境的和谐”观念“和(即心即物)”文化模型。完美结合儒家学说、周易、中医、诸子百家思想等传统文化精髓,应用于企业管理、人生策划、识人用人、团队管理、运筹决策等现代企业管理领域以及健康管理、保健养生,创立了系统完整的“易经战略”实用方法体系。
目前或曾经担任以下职务或获得以下荣誉:中国福利基金会365残障儿童基金2012年度爱心大使,中国名师学院 副院长,北京培训师联合会特约理事,陕西培训师联合会特约理事,广州培训师联合会特约理事,北京联合大特约研究员,清华大学MBA客座教授,中国农业大学MBA客座教授,浙江大学MBA客座教授,北京大学MBA客座教授,上海交通大学MBA客座教授,西南财经大学MBA客座教授,上海财经大学MBA客座教授,华中科技大学MBA客座教授,浙江大学党政干部培训班特约教授,美国奥兰多市自然疗法研究中心名誉会长,道家龙门派29代法字辈传人,国际易经协会 理事长,湖南省常德市周易协会首席顾问,(香港)中华武医研究院国学顾问,2011年北京联合大学第三届(北京)国际易经与经济发展论坛副秘书长,2013年北京联合大学第四届(韶山)国际易经与经济发展论坛副秘书长,2012年中国企业教育十佳国学讲师,入选《中国易学名人名师名家》并担任副主编,入选《中华易学界当代人物纪传体史》并担任编委,中华第一回河洛国学文化大会主席团副主席。
课程提纲:
一、感恩教育,传承孝道文化
1、流动的生命,体味风云流动、清香涌动。世界因感恩而美丽,人类因感恩而伟大。
2、感恩是爱的延续,爱是生命的动力,感恩是一种生活态度,是一种美德,是建立和谐社会的重要基础
3、父母是生命感动的源头。
4、记忆的点滴、生命的流动、薪火相传的爱。
二、孝道是美德,也是根本。
1、古代孝道文化的传承
2、现代社会政府、学校、企业等机构孝道文化的体现
3、孝是治企之本,也是员工责任感、忠诚感的根本体现
4、.百行孝为先,感恩父母和自己的企业
三、孝的三个阶段
1、 生之孝——感谢父母给予我们生命。
2.、养之孝——感谢亲朋的无私关怀。
3.、教之孝——感谢导师的谆谆教导。
四、孝道的行为就是感恩
1、 感谢 — 知好坏
感恩父母,感恩企业,感恩同事,感恩身边所有使你成长的人。
2、感情 — 知深浅
夫 妻 情、家 族 情、邻 里 情、同 学 情
同 事 情、师 生 情
3、感恩--知孝道
1、感恩社会,有国才有家
2、感 恩 父 母
3、感恩是团队和谐的根源
4、感恩企业,做企业的主人
五、孝文化与企业管理:团队和谐的根源是感恩
1、最强的能力是责任,最大的动力是感恩
2、做人尽职尽责,做事尽善尽美
3、推崇、原则、部门交叉自检
4、搭建企业常青的同心圆
5、为自己岗位的尊严和神圣而战
说 明:
1、案例都包涵在讲授中,不再另外标出;
2、在提纲确认后提供PPT
3、留时间回答学员问题。
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