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高效团队会议管理

培训目的：
-理解领导有效团队会议如何激励和增加团队的工作效率
-识别影响有效会议的促进和阻碍因素以及如何克服这些因素
-学习促进团队会议的有效方法，以及使用这些技能的时机和方法
-探讨如何在组织中提升会议效率的策略和方法
1. 重要的团队会议
- 高效会议对激励和增加团队的工作效率的意义
- 会议中我们面临的挑战
- 构成高效团队会议四要素
- 练习：自我评估你参加的团队会议有效吗？
2. 团队会议的标准流程和结构
- 会议主题、目的、日程、内容、决策/行动
- 准备清晰的日程表-6W1H模型
- 练习：准备一次高效的团队会议
3. 领导高效团队会议
- 明确参会人员的角色和职责
- 主持会议开场白-OARR模型
- 提问技巧及鼓励参与
- 会议决策流程
- 练习：小组会议决策
4. 应对职场会议中的问题和挑战
- 识别常见8种问题和挑战
- 练习：我们的应对策略和技巧

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