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打造超速执行力
一、 古为今用的启示
1、优秀执行力的典范
以古鉴今说执行
二、 什么是执行力
1、 执行力的本源
2、 执行力弱的2个层面
3、 执行力的本质
4、 执行力的3大根源
思维观念 目标意识 速度观念
管理工具：马太效应 甘特图 T型图
案例分析：优秀的企业怎么做
三、 扫除执行中的障碍
1、 阶段性结果没有完成任务量？
2、 上游工序影响下游工序能等么？
3、 短时间找不到适合的执行人，遇到人员补充的瓶颈怎么办？
四、 打造超速执行力的步骤
1、 服从
如何搭建文化型团队，心情杠杆的使用方法
2、 检查
好的执行是检查出来的，添加“执行力按钮”
3、 找方法
头脑风暴DIY
五、 小结
企业最大的成本是：财务报表没有反映出来管理的机会成本！
我知道公司有1/3的成本是浪费的，要命的是我并不知道浪费的是哪1/3。
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