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易经思想与管理智慧
第一单元 优秀管理者的时、位观念
ü 易经的起源和发展
ü 从易经中看时、位的重要性（历史中的管理者故事分析）
ü 中国特有的“三”的哲学启示（管理时、位的重要性）
ü 优秀中层管理者的角色定位
² 中层管理者的工作价值观
² 工作职责
² 时间分配与应用
培训方式：讲授、案例、讨论
核心是：中层管理者从心灵深处去认识时、位的重要性
第二单元 易经坤卦智慧对跟上级相处启示
ü 坤卦智慧与厚德载物
ü 跟上级相处的六原则
ü 五行对管理层级启示
培训方式：讲授、案例、讨论、演练
核心是：掌握并应用跟上级相处的基本原则
第三单元 易经乾卦智慧对带领团队的启示
ü 乾卦智慧与自强不息
ü 团队氛围
² 团队氛围是什么？
² 三点四步法寻找团队氛围支撑点
² 延伸的故事（下属的职业生涯规划）
ü 团队目标管理
² 能够按照SMART原则设定目标
² 熟练掌握目标设定的七个步骤
² 能够为下属制订工作目标和计划（关键价值链应用）
ü 团队绩效管理
² 正确理解绩效
² 根据目标管理设定绩效考核标准
² 根据绩效考核调整工作计划（PDCA管理循环）
ü 团队授权管理
² 授权的核心和基本原则
² 划分授权的四种类型（工作性质、下属能力）
² 成功授权的关键点（范围、时限、结果、宽容）
ü 团队激励管理
² 激励的核心
² 激励的基本原则
² 激励的时、位应用
培训方式：讲授、案例、讨论、演练、体验
核心是：掌握沟通技巧并应用
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