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用传统文化《弟子规》提升员工执行力
用传统文化《弟子规》提升员工执行力
中学为体 西学为用 内修中国优秀传统文化之精粹，外兼西方科学管理技术之精华
何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度——执行意识，能力是基础，态度是关键。要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度——执行意识。
用传统文化《弟子规》来端正员工工作态度完成领导交给的各项任务没有任何借口。
课程长度： 2日 +1日
理论培训（12小时）
落地工具实际操作演练（6小时）
适合对象：中层+企业员工
课程收获：
1、保证公司目标得以实现；课程大纲：
2、保证公司制度得到落实；
3、保证公司各项工作按质按量完成；
4、保证公司经济活动有序进行。
第一节：执行力是什么？
1、执行：是有结果的行动2、执行力内容：
3、衡量执行力的标准：
互动游戏：现场执行力体验式演练
第二节：只有100%执行意识才有好的执行结果
1、执行意识是员工在工作中一种态度，2、是保证完成任务一种意愿、责任心和意识，
3、执行意识内容
互动游戏：现场执行意识体验式演练
第三节：执行力的五大原则
1、自动自发，为结果负责的执行意识2、执行内容定义--讲解举例演练
3、执行者责任承诺--讲解举例演练
4、执行过程跟踪检查--讲解举例演练
5、执行结果奖惩--讲解举例演练
第四节：执行最关键的因素
意识才是执行的关键责任意识
因为你负责，你就留心
因为你负责，你关注细节
因为你负责，你总想做好
实际案例分析：布达拉宫的朝圣者或清明节祭拜者
第五节：如何用《弟子规》来培养员工“执行”中所需各种“意识”
1、父母呼 应勿缓 与员工速度意识理论讲解、案例分析、现场训练2、父母命 行勿懒 与员工勤奋意识
理论讲解、案例分析、现场训练3、父母教 须敬听 与员工谦虚意识
理论讲解、案例分析、现场训练4、父母责 须顺承 与员工服从意识
理论讲解、案例分析、现场训练5、出必告 反必面 与员工复命意识
理论讲解、案例分析、现场训练6、事虽小 勿擅为 与员工请示意识
理论讲解、案例分析、现场训练7、凡出言 信为先 与员工诚信意识
理论讲解、案例分析、现场训练8、过能改 归于无 与员工改过意识
9、 ．．．．．．．．
视频讨论分析总结：许三多的故事 亮剑精神
第六节：弟子规与执行意识管理工具
执行管理手册
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