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用传统文化弟子规提升员工责任心
用传统文化弟子规提升员工责任心
中学为体 西学为用 内修中国优秀传统文化之精粹,外兼西方科学管理技术之精华
责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行。只有能够承担责任、善于承担责任、勇于承担责任的人才是可以信赖的人。决定一个人成功的重要因素不是智商、领导力、沟通技巧等,而是责任 ——一种努力行动,使事情的结果变得更积极的意识。。
用传统文化经典---“《弟子规》首孝悌、次谨信、泛爱众、而亲仁、有余力、则学文”来规范和激发员工责任意识,简单、易学、实用、落地、长效。
课程长度: 2日 +1日
理论培训(12小时)
落地工具实际操作演练(6小时)
适合对象:中层管理+基层员工
课程收获:
1、让员工认识到干好本职工作是应尽的责任和义务课程大纲:
2、完成领导交给任务没有任何借口
3、让员工懂得承担责任是人生:基本道德、成功基石、晋升台阶。
4、给团队营造一种正能量的风气和氛围:负责任光荣,不负责任可耻。
第一节:什么是责任?
责任是人生基本道德第二节:没有责任心的17种表现
责任是没有任何借口
责任意识是一种传统美德
责任意识是一种自觉意识
责任意识是把责任转化到行动中去的心理特征
“把你面前的日常工作完成好就是你的责任所在” -----歌德
★管理者都有过这样一些抱怨;
第三节:责任心不强的原因分析(外部)1.下属工作质量差,工作达不到要求;2.执行力差,做点事情敷衍了事,3.没有责任心,互相扯皮,4.工作效率低下,不负责任5.官僚作风,互相推诿等等诸如此类------6.只做安排的工作,不会主动地做一点工作;7.没有积极的进取心、事业心;8.做一天和尚撞一天钟;9.满足于现状,没有工作激情;10.遇到问题绕着走,难处理的事就请示;11.应付工作和领导-------12.工作上是得过且过;13.个人事大于公司事;14.当天的工作不能完成;15.工作不认真,常有小错误发生;16.贪恋舒服,无心工作;17.工作不能按时完成,或是工作质量达不到要求;
1.是管理者思想懈怠或疏于管理监督;
2.责任心问责监督制度不健全;
3.是各项岗位职责和工作流程不完善,缺少一些规范的工作标准;
4. 没有对员工进行提升责任心的教育;
5. 是部门的工作氛围不够。
第四节:责任心不强的原因分析(自身)视频展示:没有责任社会现象,医生、铁路、地沟油… …
1.是源于人的懒惰天性;
2.是人意志力薄弱,不具备抵制强烈诱惑的能力;
3.是没有树立起正确的价值观责任感;
4.是没有系统地接受责任心的教育和培训;
5.员工不知做什么好,不知做到什么程度;没有责任心根本的原因是心灵和伦理道德出现了问题
第五节:《弟子规》炼就员工责任心
(一)对家庭要负责任
1、平时对父母的态度父母呼,应勿缓;父母命,行勿懒;父母教,须敬听,父母责,须顺承;2、对父母照顾
1)冬则温 夏则凊 晨则省 昏则定经典故事:黄香温席2)出必告 反必面 居有常 业无变
视频歌曲MTV: 儿行千里母担忧
3)亲所好 力为具 亲所恶 谨为去
你可曾经用心地留意过你的父母?
4)亲有疾 药先尝 昼夜侍 不离床
经典故事:《亲尝汤药》视频学习:《17岁少年背母上学》《现代孝子》---28年如一日照顾父亲的王希海
3、对兄弟姐妹的责任
1)兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中 财物轻 怨何生 言语忍 忿自泯视频歌曲MTV 桃园三结义
4、 对妻子、丈夫、孩子要负责任
丈夫之道:男人要立住三纲;视频歌曲MTV:丈夫你辛苦了妻子之道:平静,谦虚 ,柔顺,旺家视频歌曲MTV:妻子你辛苦了孩子的教育 典故分享:孟母断机
(二)对工作要负责任
1、干好本职工作是员工首要责任
案例讨论:旅游车司机打盹出车祸,是谁的责任?
2、工作是为了谁?
案例讨论:“打工皇帝”唐骏的职场之道:
3、工作中如何“管理好时间”提高效率
朝起早 夜眠迟 老易至 惜此时互动游戏:主要的次要的
4、对公司职场形象要负责任
晨必盥 兼漱口 便溺回 辄净手冠必正 纽必结 袜与履 俱紧切置冠服 有定位 勿乱顿 致污秽步从容 立端正 揖深圆 拜恭敬勿践阈 勿跛倚 勿箕踞 勿摇髀缓揭帘 勿有声 宽转弯 勿触棱执虚器 如执盈 入虚室 如有人员工的举止是公司文化的折射良好的职业形象对工作的影响
5、对自己的“过错”要负责任
无心非 名为错 有心非 名为恶过能改 归于无 倘掩饰 增一辜
a)、职场中勇于面对自己的错误是一种负责任的表现b)、找借口很容易,但是推卸责任也意味着丧失机会
6、在工作中同事之间说话也要有责任
行高者 名自高 人所重 非貌高才大者 望自大 人所服 非言大人有短 切莫揭 人有私 切莫说道人善 即是善 人知之 愈思勉扬人恶 既是恶 疾之甚 祸且作善相劝 德皆建 过不规 道两亏
7、在工作中如何面对取舍?
凡取与 贵分晓 与宜多 取宜少
将加人 先问己 己不欲 即速已《道德经》:既以为人己愈有,既以与人己愈多。案例:李嘉诚的经营之道职场中,取舍之道的本质是为人之道。
8、 在工作中如何恰当处理恩怨?
恩欲报 怨欲忘 报怨短 报恩长
9、在工作中上司对待下属要负责任
待婢仆 身贵端 虽贵端 慈而宽势服人 心不然 理服人 方无言职场中领导人的言行举止对团队的重要影响。公平管理在职场中的意义。
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