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人力资源合规性管理与劳动争议处理策略
【课程时间】建议1天
【课程背景】
据统计，我国劳动争议案件之所以维持在一个比较高的数量上，一是因为员工维权意识的提高，还有一个就是由于企业人力资源管理不规范的地方太多，正是因为这第二个原因，造成了劳动争议案件中，企业败诉率一直居高不下。
专题课程，我们总结了以往的咨询业务，整理了以往劳达所处理得有关问题，重点与大家分享人力资源管理的合规性问题和劳动争议的处理问题。
【课程收益】
u 了解常见的人力资源不合规操作
u 掌握人力资源合规操作的要点
u 了解劳动争议处理的策略，并掌握相应的处理技巧
【主要内容】
一、人力资源合规性的战略意义
二、常见的十大人力资源不合规操作
1、招聘中常见的不合规操作——就业歧视、欺诈、隐瞒
2、入职时的不合规操作——不提供离职证明就不签劳动合同
3、试用期管理的不合规操作——不明确试用期录用条
件
4、考勤中的不合规操作——考勤记录不签字
5、加班中的不合规操作——统一用调休替代加班工资
6、工时管理中的不合规操作——约定不定时工作制
7、休假管理中的不合规操作——不批病假
8、辞职时的不合规操作——不提前三十天就扣社保和档案手续
9、合同期满时的不合规操作——忽视续签时间
10、辞退时的不合规操作——任意解除
三、劳动争议处理策略
（一）常见劳动争议类型
1、劳动合同解除的争议
2、加班工资争议
3、社保争议
4、假期争议
（二）劳动争议的应对处理
1、协商处理的技巧
2、举证责任的处理技巧
3、如何利用仲裁时效处理？
4、质证时的注意点
5、利用管辖解决劳动争议
四、案例分享及互动答疑
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