返回列表
制造业供应商管理
一. 供应商管理的基础概念
² 采购理念的发展
² 供应商管理的定位与价值
² 供应商管理的最佳实践
一. 供应商开发与认证
² 供应市场的分析
² 供应商开发的背景与目的
² 供应商认证的流程与标准
二. 供应商选择
² 标准的供应商选择方法
² 例外的供应商选择方法
三. 供应商绩效管理
² 供应商质量管理
² 供应商供货管理
² 供应商综合绩效管理
四. 供应商评估
² 供应商分类分级
² 供应商评估内容
² 供应商评估流程
五. 价格、商务与合同管理
² 价格分析的理论和方法
² 供应商商务谈判的策略和技巧
² 采购合同的分类与评审
六. 战略供应商
² 战略联盟的概念
² 选择潜在的战略供应商
² 与供应商建立战略联盟
² 管理战略供应商
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
