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企业投资决策与管理
课程时间：1天
目标学员：企业财务总监、财务主管、投资部经理、项目经理、项目团队成员、高层管
理人员
授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。
课程目标：帮助学员
1. 根据企业战略与风险承受能力选择投资项目
2. 掌握投资项目评估的基本方法/财务指标
3. 使用风险管理工具预测/控制投资风险
4. 运用项目管理工具监控投资项目的执行状况
课程名称：企业投资项目决策与管理
培训内容：
u 企业为什么投资？
Ø 投资的5个目的
Ø 影响投资决策的4大要素
Ø 投资项目管理的4个原则
u 投资项目的评估与选择
Ø 投资决策的基本程序
Ø 选择投资项目的三道门槛
Ø 双指标评估决策模型的应用
Ø 可行性分析的4个要点
Ø 财务分析必须回答的四个问题
ü 能不能赚钱？- 净现值法
ü 什么时候开始赚钱 - 投资回收期法
ü 能赚多少钱？- 投资报酬率/内部收益率
ü 钱能赚多久？- 项目生命周期分析
u 投资风险分析
Ø 如何评估投资项目的风险?
Ø 投资风险衡量工具 – 标准差的计算方法
Ø 投资收益敏感度分析
Ø 如何使用决策树？
u 投资项目的执行与监控
Ø 投资项目监控的重点-成本与进度
Ø 如何使用挣得值工具？
Ø 如何进行竣工估算？
Ø 甘特图与关键路径的实际应用
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