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战略采购&供应管理-高阶篇

模块 (第1天)

 

关键点介绍

模块1:

如何识别业务对内/外部资源需求

1. 分析商业需求对于采购决策的影响

 

2. 成本&价格的估算方式

 

3. 采购项目的立项条件、评估基准

 

4. 采购的财务预算体系。. 

模块2:供应链模式-分析 

 

1. 供应链模式-概述

 

2. 供应链模式-分析

 

3. 供应链模式-差异分析

 

4. 供应链模式-实际演练, 

模块3:采购职能战略 

 

1. 采购职能能力分析

 

2. 采购职能战略结构

 

3. 采购职能战略分解

模块3:战略采购-流程

1. 机会分析,商品分类,全球供应市场分析;

 

2. 开发商品战略,供应商战略

 

3. 询价与谈判,采购项目执行,管理采购绩效

模块(第2天)

关键点介绍

模块4:商品采购战略 

 

1. 商品采购战略的业务-概述

 

2. 评估现有供应结构和绩效。

 

3. 评估现在和未来需求。

模块5:战略实施-风险与机会

1. 采购商品与服务类别分类 

 

2. 识别与选择不同的采购工具:

 

3. 管理供应商中应用这些工具

模块6:学习要点回顾

1. 对学习要点的回顾

 

2. 促进行动计划的跟进



何芳(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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