黄润霖-简介

中国第一家室内设计图书馆“阳光部落”网站的合伙人和模式开创者；互联网第三方付费模式设计和实践者；

国际NLP执业培训师；

美国AACTP培训师；                                      

中国最早倡导“数学营销”的数字营销培训师之一；

中国照明行业首创“店铺照明”行销模式的创新者和实践者；

多家营销网站和主流杂志的自由撰稿人

十四年销售管理经历，多年中高层管理经验，在建材及家电的领袖品牌欧普照明、欧普小泉、美的日电等领袖企业单独负责主流渠道及新兴渠道建设任务，在欧普系中从业务代表做起，逐步成长为区域经理、大区销售部长、全国销售经理、渠道经理、渠道总监、营销总监等多个职位，经历了欧普照明从2个亿到30个亿的“黄金十年”。对建材各类渠道创新和销售模式变革的独特认识，使其尤擅于为中小企业突围寻找机会。2003年参与筹建上海欧普小泉照明工程有限公司（现酷普照明），率先在华南地区提炼和总结了区隔于竞争对手的店铺照明的订单集采模式、展会行销模式、客户维护模式，促使和推进该公司成为目前照明行业销售额过数亿、且最具业务特色的照明公司。

2006年初，创办国内第一家电子杂志室内设计图书馆——阳光部落，通过创造式整合第三方资源、专业化的会员模式、开放式的收费机制，仅仅用三个月的时间就积累了接近60万的注册会员，成为当时会员最多的、发展最快的设计类专业论坛。

科班出身，擅于将良好的理论修养与销售实践充分结合，熟悉建材、家电、快消（槟榔）、保健品及电子商务的业务模式。

中国第一家室内设计图书馆“阳光部落”网站的合伙人和模式开创者；互联网第三方付费模式设计和实践者；

国际NLP执业培训师；

美国AACTP培训师；                                      

中国最早倡导“数学营销”的数字营销培训师之一；

中国照明行业首创“店铺照明”行销模式的创新者和实践者；

多家营销网站和主流杂志的自由撰稿人

十四年销售管理经历，多年中高层管理经验，在建材及家电的领袖品牌欧普照明、欧普小泉、美的日电等领袖企业单独负责主流渠道及新兴渠道建设任务，在欧普系中从业务代表做起，逐步成长为区域经理、大区销售部长、全国销售经理、渠道经理、渠道总监、营销总监等多个职位，经历了欧普照明从2个亿到30个亿的“黄金十年”。对建材各类渠道创新和销售模式变革的独特认识，使其尤擅于为中小企业突围寻找机会。2003年参与筹建上海欧普小泉照明工程有限公司（现酷普照明），率先在华南地区提炼和总结了区隔于竞争对手的店铺照明的订单集采模式、展会行销模式、客户维护模式，促使和推进该公司成为目前照明行业销售额过数亿、且最具业务特色的照明公司。

2006年初，创办国内第一家电子杂志室内设计图书馆——阳光部落，通过创造式整合第三方资源、专业化的会员模式、开放式的收费机制，仅仅用三个月的时间就积累了接近60万的注册会员，成为当时会员最多的、发展最快的设计类专业论坛。

科班出身，擅于将良好的理论修养与销售实践充分结合，熟悉建材、家电、快消（槟榔）、保健品及电子商务的业务模式。

欧普照明、俊朗电工、雄塑管道、美的照明、欧陶科技、广东雪莱特、深圳友亿成、华昌铝业、中山艾迪登、湖南联信贸易、安徽统领正泰、湖南小龙王槟榔、浙江阳光、合享成水电光连锁……