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QC七大手法的运用

课程大纲:

第一讲:QC统计手法概述

1.质量管理方法的分类

2.QC七工具与ISO9000统计技术

3.资料的分类

4.统计图表在工作中的作用

5.统计中常用的图表、

 

第二讲:层別法

1.层别法的定义

2.针对不同的条件别 (单位别、材料别的资料、人员别、时间别…) 收集、探讨其间的差异

3.改善的依据及其应用

 

第三讲:查检表

1.查检表的定义

2.资料收集用查检表

3.点检认用查检表

4.结合层别法使用查检表

5.查检表的使用方法

 

第四讲:柏拉图

1.柏拉图的定义

2.柏拉图的应用:质量状况分析,成本数据分析等

3.柏拉图的制作(Excel)

4.柏拉图的分析方法

 

第五讲:魚骨图

1.柏拉图的定义

2.柏拉图的应用:质量状况分析,成本数据分析等

3.柏拉图的制作(Excel)

4.柏拉图的分析方法

 

第六讲:散布图

1.散布图的定义

2.散布图的应用

3.散布图原因结果相对关系的不同类型

4.散布图的操作(Excel)

5.散布图的分析方法

 

第七讲:直方图

1.直方图的定义

2.直方图的应用

3.常见直方图类型的诠释

4.直方图的操作(手工制作/ Excel)

5.直方图的分析方法

 

第八讲:控制图

1.控制图的定义

2.规格(USL/LSL)与控制线(UCL/LCL)的区别

3.控制图的分类以及适用控制图的选择

4.受控与否的判断方法

5.控制图的判断标准

6.控制图的实施步骤(现场监控用控制图的手工描点/统计软件制作/ Excel)

7.控制图的分析方法



杨学军(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:14000元/天(参考价格)

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